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項目設(shè)計計劃管理規(guī)定有哪些？

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項目設(shè)計計劃管理規(guī)定有哪些？

第1條  項目設(shè)計計劃由項目設(shè)計經(jīng)理組織相關(guān)人員進行編制，并經(jīng)項目部、財務(wù)部等相關(guān)部門評審，由項目部經(jīng)理批準實施。
第2條  項目設(shè)計計劃的編制依據(jù)包括但不限于以下6個方面。
（1）項目規(guī)劃書。
（2）與項目有關(guān)的批準文件。
（3）項目計劃書。
（4）國家或行業(yè)對項目的相關(guān)規(guī)定與要求。
（5）項目的特點。
（6）公司管理體系對項目的具體要求。
第3條  項目設(shè)計計劃應包括以下9個方面的內(nèi)容。
（1）項目設(shè)計的依據(jù)，包括項目批準文件、設(shè)計基礎(chǔ)資料、國家或行業(yè)相關(guān)設(shè)計要求等。
（2）項目設(shè)計的范圍。
（3）項目設(shè)計的原則與要求。
（4）項目設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)與職責分工。
（5）項目設(shè)計的標準。
（6）項目設(shè)計的質(zhì)量保證程序與要求。
（7）項目設(shè)計的進度與關(guān)鍵控制點。
（8）項目設(shè)計的技術(shù)要求與預算。
（9）項目設(shè)計與采購、施工等的接口關(guān)系與要求。
第4條  項目設(shè)計計劃應滿足項目規(guī)劃書的質(zhì)量目標與要求，同時滿足公司質(zhì)量管理的要求。
第5條  項目設(shè)計計劃應明確項目費用控制指標、設(shè)計人工指標和限額設(shè)計指標，并建立項目設(shè)計執(zhí)行效果測量標準。
第6條  項目設(shè)計進度必須符合項目總進度計劃的要求，并應充分考慮與采購、施工、試運行等方面的進度相協(xié)調(diào)，還應考慮設(shè)計工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等相關(guān)內(nèi)容。

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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