當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
施工組織設(shè)計(jì)的改進(jìn)
施工組織設(shè)計(jì)的改進(jìn)
施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。
從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看:施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對象進(jìn)行編制的,有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求,同時(shí)也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。
施工組織設(shè)計(jì)編制目前所存在的缺點(diǎn)看
1.目前所累積的施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。
2.有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒有起到指導(dǎo)施工作用。
3.施工組織設(shè)計(jì)必須對每個(gè)工程逐個(gè)進(jìn)行編制,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),降低了工作效率。
4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,以至在實(shí)施過程中不講成本,沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
5.目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是設(shè)計(jì)與實(shí)施分離,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,管理體制的進(jìn)一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO,為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢,適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下:
1.運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門對建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集,經(jīng)過分析和歸納,整理并發(fā)布,則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復(fù)勞動(dòng),而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
- 1陜西省造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)第四期證書領(lǐng)取
- 22011年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》沖刺小測(1)
- 3采購法律法規(guī)與政策考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(169)
- 42015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo):貨物招標(biāo)采購項(xiàng)目
- 52013年二級建造師《水利實(shí)務(wù)》真題及答案解析第10-18題
- 62011年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》考前小測(3)
- 7珠江城底板大體積混凝土溫度監(jiān)控
- 82015年一級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.3)
- 9項(xiàng)目代建工程設(shè)計(jì)階段控制措施有哪些?
- 10工廠如何管控成本及計(jì)算單價(jià)
- 11加格達(dá)奇至臥都河段二級公路某合同段施工組織設(shè)計(jì)
- 12安全工程師考試臨考應(yīng)試技巧
- 13公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 14戶籍改革提速 福利“并軌”誰擔(dān)成本
- 15造價(jià)工程師報(bào)考條件、學(xué)位
- 16客廳地磚的選購與施工全方位解讀
- 172015年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.22)
- 18[湖北]主跨519m全推力中承式鋼箱桁架拱橋兩階段施工圖設(shè)計(jì)531頁(無鉸拱)
- 19七臺河市某道路改建工程施工組織設(shè)計(jì)
- 202011年一級建造師案例分析題《建筑工程》(2)
- 21造價(jià)工程師《相關(guān)法規(guī)》工程建設(shè)相關(guān)法律考點(diǎn)(11)
- 222015招標(biāo)師考試:招標(biāo)采購實(shí)施過程的控制要點(diǎn)
- 23大跨空間鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)總結(jié)講義(155頁 多圖)
- 24備戰(zhàn)消防工程師:身心狀態(tài)的調(diào)節(jié)
- 25220kv送電線路改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 26處理畜禽糞生物菌發(fā)酵新模式
- 27項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的核定原則是什么?
- 28機(jī)械性能試驗(yàn)安全操作規(guī)程
- 29[湖北]六跨實(shí)腹式圬工板拱橋加固設(shè)計(jì)圖18張(破損裂縫露筋)
- 30中鐵二十局集通鐵路項(xiàng)目風(fēng)雪中掀起施工大干
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓