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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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混凝土攪拌站系統(tǒng)工程的管理探討

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摘要:混凝土在生產(chǎn)和施工的過(guò)程直接影響整個(gè)工程質(zhì)量。混凝土企業(yè)應(yīng)在材料的儲(chǔ)備、設(shè)備的完好程度、技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場(chǎng)施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動(dòng)車(chē)輛與人力,以滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的需要,從而提升攪拌站的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文就如何對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行系統(tǒng)管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:混凝土攪拌站系統(tǒng)工程管理引言混凝土集中攪拌實(shí)現(xiàn)了混凝土專(zhuān)業(yè)化、商品化和社會(huì)化生產(chǎn),是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。隨著2003年10月6日國(guó)務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》文件的出臺(tái),中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮已然來(lái)臨,業(yè)內(nèi)人士均已看好這個(gè)行業(yè)。但是任何一個(gè)城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的,有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達(dá)到飽和。我們公司如何才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,是擺在我們管理者面前的一個(gè)難題。為此筆者從系統(tǒng)工程的角度對(duì)混凝土攪拌站的管理進(jìn)行了探討,以期為公司帶來(lái)一點(diǎn)幫助。1.混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制環(huán)節(jié)包括原材料控制、配合比設(shè)計(jì)與控制、生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程的控制、交貨檢驗(yàn)等各個(gè)方面。目前,許多商品混凝土攪拌站企業(yè)管理者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)觀(guān)念淡薄,對(duì)混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒(méi)有足夠的了解和認(rèn)識(shí),設(shè)備選擇的專(zhuān)業(yè)配置不高,計(jì)量器具不準(zhǔn)確,甚至根本不進(jìn)行任何檢驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)辦公手段不認(rèn)識(shí),甚至根本不接受。把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的、一般的建筑材料,單純的追求利益最大化,不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),弄虛作假,以次充好,最終導(dǎo)致各類(lèi)的工程質(zhì)量事故的發(fā)生。1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量,對(duì)材料的嚴(yán)格篩選和進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)至關(guān)重要。1.1.1水泥。商品混凝土應(yīng)以質(zhì)量穩(wěn)定,信譽(yù)好的大型旋窯水泥為主,且進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格控制散裝水泥的入罐溫度以不燙手為宜。并依據(jù)規(guī)定,按批復(fù)檢混凝土的凝結(jié)時(shí)間,安定性與強(qiáng)度等指標(biāo),確保水泥質(zhì)量。1.1.2粗細(xì)骨料。采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土,砂石料單價(jià)有所提高,但混凝土的強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率大大提高。因此,在強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率相同的情況下,可降低水泥和外加劑組分的用量,混凝土混合材料費(fèi)往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費(fèi)。目前,夭然砂資源日趨緊張,建議商品混凝土攪拌站使用機(jī)制砂。使用機(jī)制砂時(shí),應(yīng)將石粉含量控制在10%的范圍內(nèi),同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制其單級(jí)最大壓碎值不超過(guò)25%。1.1.3水。拌制商品混凝土一般采用飲用水,若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗(yàn)其是否符合規(guī)定。如不符合,尚可通過(guò)混凝土試驗(yàn)最后確定是否能用。1.1.4外加劑。礦物外加劑的種類(lèi)有:磨細(xì)粉煤灰、磨細(xì)礦渣、磨細(xì)天然沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)液體外加劑濃度的檢驗(yàn)。需要更換外加劑的品種時(shí),必須將原外加劑儲(chǔ)存罐及計(jì)量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品,且摻量較大,最好設(shè)專(zhuān)門(mén)筒倉(cāng)與水泥、礦物外加劑一起,在同一計(jì)量計(jì)內(nèi)累計(jì)計(jì)量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性能,還應(yīng)與不同品種、不同批次的水泥及礦物外加劑進(jìn)行適應(yīng)性驗(yàn)證。1.2配合比設(shè)計(jì)與控制商品混凝土科學(xué)的配比設(shè)計(jì)是一個(gè)混凝土生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下一道工序服務(wù)的思想,配比設(shè)計(jì)要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的難度。所以商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問(wèn)題認(rèn)真研究配比設(shè)計(jì),通過(guò)試驗(yàn)找出規(guī)律,使配比更科學(xué)合理,確保施工更順利。商品混凝土的特點(diǎn)是材料的多樣化與強(qiáng)度系列化,一般可根據(jù)水泥強(qiáng)度等級(jí)、粗細(xì)骨料粒級(jí)、外加劑種類(lèi),初步設(shè)定若干個(gè)適當(dāng)間隔的水灰比,進(jìn)行系列配合比試驗(yàn),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)控制水平所確定的配制強(qiáng)度選定不同混凝土強(qiáng)度對(duì)應(yīng)的水灰比,調(diào)整配合比并試拌,試拌后混凝土拌合物的和易性滿(mǎn)足要求即可作為選定的配合比。在配合比設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮混凝土拌合物的性能,確保出廠(chǎng)時(shí)不離析、不泌水、不粘、不抓底,并保持良好的流動(dòng)性。有特殊要求或特種混凝土配合比需專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)進(jìn)行試驗(yàn)。為控制混凝土配合比,可在每個(gè)工作班對(duì)每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物,進(jìn)行混凝土配合比分析試驗(yàn)。1.3生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中,對(duì)每一份配合比都要進(jìn)行第一盤(pán)試拌,測(cè)定混凝土拌合物的坍落度,并觀(guān)察其粘聚性及保水性,評(píng)定其和易性是否符合要求,如不符合則進(jìn)行調(diào)整直至符合要求后由生產(chǎn)操作人員、技術(shù)人員共同簽字認(rèn)可后方可正式攪拌生產(chǎn)。1.3.1計(jì)量。計(jì)量是關(guān)鍵環(huán)節(jié),除設(shè)備可靠,定期檢定外,操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,分析打印報(bào)表,發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi),但連續(xù)或穩(wěn)定負(fù)(正)偏,均應(yīng)查找原因及時(shí)排除。1.3.2攪拌。攪拌是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的核心環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)任何一個(gè)小的錯(cuò)誤或失誤都會(huì)給后續(xù)的工序帶來(lái)麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺(tái)上明確標(biāo)識(shí)各種原材料的名稱(chēng)和規(guī)格,操作平臺(tái)上明確清晰的標(biāo)識(shí),便于工人辨識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯(cuò)的習(xí)慣。1.3.3運(yùn)輸。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件合理配備車(chē)輛,控制發(fā)車(chē)間距,做到現(xiàn)場(chǎng)既不壓車(chē),又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng),確?;炷恋氖┕べ|(zhì)量?;炷翑嚢柽\(yùn)輸在裝車(chē)前必須將罐體內(nèi)積水倒凈,運(yùn)輸過(guò)程中保持罐體持續(xù)慢速轉(zhuǎn)動(dòng),保證混凝土的和易性,并應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同,控制好入泵時(shí)間,在運(yùn)輸和泵送過(guò)程中嚴(yán)禁任意加水。1.4交貨檢驗(yàn)混凝土運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后,除了按發(fā)貨單確認(rèn)其品種、等級(jí)與數(shù)量外,尚需按規(guī)定進(jìn)行交貨檢驗(yàn)。為適應(yīng)條件的變化,應(yīng)正確控制出廠(chǎng)拌合物的坍落度和緩凝時(shí)間,可根據(jù)不同條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍,現(xiàn)場(chǎng)摻加時(shí)要快速運(yùn)轉(zhuǎn)罐體,確保外加劑均勻摻入。2.提高員工綜合素質(zhì)的管理企業(yè)員工和現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和提高是十分重要的環(huán)節(jié)。混凝土是定時(shí)、定點(diǎn)、定量的體現(xiàn)在一個(gè)工程部位上,是連續(xù)的不可間斷的半成品,它是由幾十個(gè)甚至于上百個(gè)自然的、機(jī)械的、人為的因素和環(huán)節(jié)而決定的。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是最重要的,所有的崗位都是最關(guān)鍵的,在這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有主次之分。因?yàn)榛炷辽a(chǎn)工藝是連續(xù)的作業(yè)方式,完成半成品的生產(chǎn),還要經(jīng)過(guò)1-2個(gè)月甚至于更長(zhǎng)的時(shí)間的養(yǎng)護(hù),才能形成最終產(chǎn)品。所以混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理者一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作最重要的工作來(lái)抓,把它擺在最重要的議事日程之首,要徹底放棄目前重利潤(rùn),輕管理的思想,作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。3.完善技術(shù)服務(wù)工作的管理由于許多施工單位的人員不了解商品混凝土與現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的特性差異,因而在施工工藝上經(jīng)常出現(xiàn)不適當(dāng)?shù)淖龇ǎ炷劣质前氤善?,往往引起工程質(zhì)量糾紛。因此,加強(qiáng)信息溝通和技術(shù)交流,攪拌站提供必要的技術(shù)服務(wù),非常有利于質(zhì)量預(yù)控和關(guān)系和諧、融洽。建議公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以書(shū)面提示、定期的客戶(hù)走訪(fǎng)等形式來(lái)提供服務(wù),把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)。結(jié)論商品混凝土攪拌公司的管理只有跨越過(guò)去不規(guī)范的單一型市場(chǎng)管理,對(duì)混凝土攪拌站從系統(tǒng)的角度進(jìn)行管理,才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面的復(fù)合型管理人員的范化管理;只有作好售前、售中、售后服務(wù),逐步解決存在的各種頑癥,商品混凝土企業(yè)才能沿著健康的軌道持續(xù)發(fā)展,才能在激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地。參考文獻(xiàn):[1]蘭小明.混凝土攪拌站安全管理與操作的因果分析法.建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理,2001.5[2]呂勇.談?lì)A(yù)拌砼攪拌站的發(fā)展.預(yù)拌混凝土,2004.2[3]潘一毅.提高混凝土攪拌站生產(chǎn)率的具體措施.工程機(jī)械,2002.8[4]任彩虹.攪拌站混凝土的質(zhì)量控制淺議.西部探礦工程,2006.7

發(fā)布:2007-07-24 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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