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IPMP-C級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證模擬試題(5)
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試題5:(20分)
通過(guò)對(duì)初始計(jì)劃的分析,電動(dòng)自行車(chē)研制的周期超過(guò)了原定的目標(biāo),為此需要對(duì)制定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合企業(yè)人力資源情況,您重新對(duì)電動(dòng)自行車(chē)研制計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后各項(xiàng)工作的工作時(shí)間、所需要的人力資源類(lèi)型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)如表6所示。
表6 電動(dòng)自行車(chē)研制項(xiàng)目修正后的工作時(shí)間及工作量估計(jì)表
5.1(6分)根據(jù)表6計(jì)算每項(xiàng)工作每天的平均工作量(工時(shí))及每天需要安排的人力資源數(shù)量,并填入表7中。(注:每天按照8小時(shí)工作制計(jì)算)
表7 電動(dòng)自行車(chē)研制項(xiàng)目人力資源計(jì)算
5.2(14分)按照表6調(diào)整后的時(shí)間安排,電動(dòng)自行車(chē)研制項(xiàng)目的甘特圖計(jì)劃,如圖5所示。請(qǐng)根據(jù)電動(dòng)自行車(chē)項(xiàng)目的甘特圖,在圖6中繪制該項(xiàng)目實(shí)施期間“工程師”的人力工作量曲線(時(shí)間單位為周,每周按照5天工作日計(jì)算)。
圖5 電動(dòng)自行車(chē)項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖
圖6 電動(dòng)自行車(chē)研制項(xiàng)目工程師工作量曲線圖
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