IPMP項(xiàng)目管理D級(jí)認(rèn)證筆試樣題（４）

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試題1：判斷題 (每小題1分，共20分)
1. 如果一項(xiàng)任務(wù)沒有一套已完全程序化的過程可以對(duì)照?qǐng)?zhí)行，以后也不可能完全按照該項(xiàng)任務(wù)的過程去完成另一項(xiàng)任務(wù)，即可認(rèn)為該任務(wù)是一次性的，是一個(gè)項(xiàng)目。
2. 在項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目管理者并不對(duì)資源的調(diào)配負(fù)責(zé)，而是通過各個(gè)職能部門調(diào)配并使用資源，但最后決定什么樣的資源可以調(diào)撥，取決于職能經(jīng)理。
3. 在企業(yè)中由于項(xiàng)目經(jīng)理的特殊性，因此項(xiàng)目經(jīng)理在與企業(yè)職能部門經(jīng)理合作時(shí)更易得到他們的支持。
4. 在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理一般被授予足夠的權(quán)利以承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，因此項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的實(shí)施過程中既掌握著資金，又掌握著項(xiàng)目實(shí)施過程中所需要的資源。
5. 對(duì)于項(xiàng)目的完成結(jié)果而言，由于概念階段還未涉及到項(xiàng)目的具體實(shí)施，因此概念階段工作的質(zhì)量不會(huì)像實(shí)施階段那樣對(duì)項(xiàng)目的最終結(jié)果造成很大影響。
6. 初步可行性研究的結(jié)構(gòu)及研究的主要內(nèi)容基本與詳細(xì)可行性研究相同，所不同的是其資料細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性有較大差異。
7. 項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。
8. 工作分解結(jié)構(gòu)是由項(xiàng)目各部分構(gòu)成的面向成果的樹型結(jié)構(gòu)，但該結(jié)構(gòu)定義并不能組成項(xiàng)目工作的全部范圍。
9. PERT網(wǎng)絡(luò)與CPM網(wǎng)絡(luò)的主要差異是CPM網(wǎng)絡(luò)的工作時(shí)間具有不確定性，而PERT網(wǎng)絡(luò)其工作時(shí)間是確定的。
10. 在正常情況下，壓縮項(xiàng)目進(jìn)度總是伴隨著項(xiàng)目費(fèi)用的增加。
11. 里程碑圖可以表示項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑事件的具體實(shí)施計(jì)劃。
12. 質(zhì)量計(jì)劃必須綜合考慮利益/成本的交換，滿足質(zhì)量需求的主要利益是減少重復(fù)性工作，其基本原則是利益與成本之比盡可能的大。
13. 開展國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，必須委托具有國(guó)際招標(biāo)資格的招標(biāo)公司或具有招標(biāo)能力的外貿(mào)公司代理招標(biāo)。
14. 項(xiàng)目合同的履行有實(shí)際履行和適當(dāng)履行兩種形式，實(shí)際履行是指當(dāng)事人按照法律和項(xiàng)目合同規(guī)定的標(biāo)的按質(zhì)按量按期地履行，適當(dāng)履行是要求按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來履行。
15. 計(jì)劃在實(shí)施過程中會(huì)受到許多因素的干擾，實(shí)施計(jì)劃需要根據(jù)條件的變化不斷修改或調(diào)整。因此，在編制或修改調(diào)整實(shí)施計(jì)劃的過程中，應(yīng)考慮彈性要求，留有余地。
16. 質(zhì)量控制主要是監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果，將項(xiàng)目的結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找出其存在的偏差，并分析形成這一偏差的原因，質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。
17. 項(xiàng)目交接與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾工作中兩個(gè)不同的概念，項(xiàng)目交接是基于項(xiàng)目合同的供方與需方而言的，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指在第三方協(xié)助下項(xiàng)目業(yè)主與全部項(xiàng)目參與方之間進(jìn)行的項(xiàng)目所有權(quán)移交。
18. 項(xiàng)目審計(jì)是指審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家的法令和財(cái)務(wù)制度、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)用科學(xué)的方法和程序進(jìn)行審核檢查，判斷其是否合法、合理和有效的一種活動(dòng)。
19. 在一般的制造企業(yè)中，相對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)施最可能采用的組織形式是矩陣組織形式。
20. 對(duì)企業(yè)中的一個(gè)項(xiàng)目，既可以作為單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以將其納入到一個(gè)項(xiàng)目組中實(shí)行“項(xiàng)目成組管理”。但項(xiàng)目成組管理并不能減少單個(gè)項(xiàng)目所使用的資源需求。