2003年8月國際項(xiàng)目管理（IPMP）D級(jí)判斷與選擇題

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試題1：判斷題 (每小題1分，共20分)
1．在組織正式溝通渠道中，輪式溝通模式的問題解決速度是最快的。
2．按照項(xiàng)目沖突強(qiáng)度的大小，項(xiàng)目人力資源方面的沖突強(qiáng)度要比項(xiàng)目進(jìn)度沖突強(qiáng)度大。
3．承諾是一種法律行為，“要約”一經(jīng)“承諾”，就被認(rèn)為當(dāng)事人雙方已經(jīng)協(xié)商一致。
4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的最上層應(yīng)該是組織的高級(jí)管理層。
5．項(xiàng)目里程碑計(jì)劃顯示的是達(dá)到最終目標(biāo)所采用的方法、手段。
6．由于甘特圖不能系統(tǒng)地表達(dá)一個(gè)項(xiàng)目所包含地各項(xiàng)工作之間的復(fù)雜關(guān)系，所以現(xiàn)在這種進(jìn)度管理工具已經(jīng)不適用。
7．掙值法的基本參數(shù)是BCWS、ACWP和BCWP。
8．項(xiàng)目的質(zhì)量包括兩個(gè)方面的含義，一個(gè)是項(xiàng)目執(zhí)行過程中工作的質(zhì)量，另一個(gè)是作為成果的項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量。
9．風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步工作是風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。
10．非正式溝通在項(xiàng)目組織中經(jīng)常傳播小道消息，對項(xiàng)目目標(biāo)帶來不良影響，所以應(yīng)力爭消除非正式溝通渠道的存在。
11．質(zhì)量故障對于客戶來講注重的是原因，對于承包商來講注重的是結(jié)果。
12．項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目以及被當(dāng)作項(xiàng)目來處理的作業(yè)。
13．非正式組織對正式組織的影響是負(fù)面的，因此最好的方式是消滅它的存在。
14．弱矩陣項(xiàng)目管理組織形式要求項(xiàng)目經(jīng)理全職投入工作。
15．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要先決條件是高層管理者的支持。
16．在CPM網(wǎng)絡(luò)中，若A為B的緊前活動(dòng)，那么活動(dòng)A完工后B馬上就必須開始。
17．如果一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)超出原始預(yù)算多于15％，就應(yīng)該終止該項(xiàng)目。
18．馬斯洛的需求層次理論最頂層的層次是尊重的需要。
19．項(xiàng)目存在于一個(gè)有限的期間內(nèi)，而作業(yè)運(yùn)作于一個(gè)長期的穩(wěn)定環(huán)境中。

試題2：選擇題 （每小題1分，共計(jì)50分）
（特別說明：1-10為多選題，錯(cuò)選、漏選或多選均不得分11-50為單選題）
1．項(xiàng)目范圍變更控制的工具和技術(shù)有
a．范圍變更控制系統(tǒng)
b．工作分解結(jié)構(gòu)
c．項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
d．計(jì)劃調(diào)整

2．按照項(xiàng)目的生命周期，項(xiàng)目驗(yàn)收可以分成
a．合同期驗(yàn)收
b．中間驗(yàn)收
c．部分驗(yàn)收
d．竣工驗(yàn)收

3．下面對項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的描述，正確的是
a．項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目目標(biāo)是否成功以及成功的程度
b．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的文字要準(zhǔn)確簡練，盡量使用專業(yè)化措辭和詞匯
c．評(píng)價(jià)成果反饋是后評(píng)價(jià)體系中的一個(gè)決定性環(huán)節(jié)
d．項(xiàng)目后評(píng)估的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的主要原理與項(xiàng)目前期評(píng)估一樣

4．下面屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式特點(diǎn)的是
a．能夠有效利用資源
b．雙層匯報(bào)關(guān)系
c．促進(jìn)學(xué)習(xí)、交流知識(shí)
d．反應(yīng)緩慢

5．按項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，影響企業(yè)資源效用最大化的因素有
a．工作本身的限制
b．項(xiàng)目間的資源沖突
c．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
d．工作性質(zhì)、組織方式的制約

6．影響資金時(shí)間價(jià)值的約束因素有
a．資金投入量
b．資金投入方式
c．通貨膨脹
d．資金風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

7．下面對網(wǎng)絡(luò)圖的有關(guān)描述，正確的是
a．工作關(guān)系分析的主要目的是確定工作之間的相互關(guān)系
b．確定工作之間的相互關(guān)系，應(yīng)先按照邏輯關(guān)系后組織關(guān)系的順序進(jìn)行
c．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本工作參數(shù)是工作的持續(xù)時(shí)間和資源需要量
d．關(guān)鍵工作的自由時(shí)差一定最小，但自由時(shí)差最小的工作不一定是關(guān)鍵工作

8．下面描述中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的是
a．可行性研究
b．掙值分析
c．項(xiàng)目評(píng)估及投資決策
d．項(xiàng)目變更實(shí)施

9．下面哪些方面有助于確定范圍變更帶來的影響
a．項(xiàng)目許可證
b．項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃
c．項(xiàng)目進(jìn)展情況的衡量
d．里程碑計(jì)劃

10．項(xiàng)目論證中可以屬于動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法的概念有
a．投資收益率
b．投資回收期
c．內(nèi)部收益率
d．外部收益率

11、從項(xiàng)目確定性大小角度，項(xiàng)目經(jīng)理通常更傾向于處理 型風(fēng)險(xiǎn)事件
a．完全確定性
b．完全不確定性
c．相對而言，不確定性不是很高
d．風(fēng)險(xiǎn)事件帶來的影響相對比較高

12、當(dāng)通過變更項(xiàng)目范圍來降低伴隨的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)仔細(xì)考慮對 的影響
a．進(jìn)度、質(zhì)量與成本
b．成本
c．質(zhì)量
d．進(jìn)度

13、 好的項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是
a．全面的而不是具體的
b．切合實(shí)際，可達(dá)到的
c．非常復(fù)雜的
d．模糊的

14、 質(zhì)量保證應(yīng)當(dāng)在 階段進(jìn)行
a．創(chuàng)建項(xiàng)目建議書時(shí)
b．在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
c．在項(xiàng)目測試驗(yàn)收階段
d．整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)

15、根據(jù)馬斯諾需求層次理論，項(xiàng)目小組成員對自我實(shí)現(xiàn)的需要處于結(jié)構(gòu)的
a．最高層
b．最底層
c．金字塔結(jié)構(gòu)從上數(shù)第二層
d．金字塔結(jié)構(gòu)從下數(shù)第二層

16、某項(xiàng)目開始需投資50萬元，投產(chǎn)后每年純收入為10萬元，生產(chǎn)期限為8年，第8年末設(shè)備殘值為8萬元，則本項(xiàng)目第8年末的累計(jì)凈現(xiàn)金流量為 萬元
a．30
b．22
c．38
d．28

17、下面選擇中 表明你的項(xiàng)目低于預(yù)算10％
a. BCWS=100, BCWP=110
b. ACWP=100, BCWP=110
c. BCWS=100, ACWP=110
d. ACWP=110, BCWP=100

18 對于確定工作之間關(guān)系的描述正確的是
a．先組織關(guān)系，后邏輯關(guān)系
b．先邏輯關(guān)系，后組織關(guān)系
c．可以同時(shí)進(jìn)行組織關(guān)系和邏輯關(guān)系的確定
d. 建立網(wǎng)絡(luò)模型的立足點(diǎn)應(yīng)該放在邏輯關(guān)系的合理確定上

19 工作A的悲觀估計(jì)為60天，最可能估計(jì)為48天，樂觀估計(jì)為18天，那么工作A的期望完成時(shí)間是
a）45天 b）48天 c）44天 d）40天
20 如果在網(wǎng)絡(luò)圖中D為C的緊后活動(dòng)，則表示
a．活動(dòng)C結(jié)束后D活動(dòng)就馬上開始
b．活動(dòng)D在活動(dòng)C完成后才有可能開始
c．活動(dòng)C完成是活動(dòng)D開始的充分條件
d. 活動(dòng)C和活動(dòng)D同為關(guān)鍵路徑或非關(guān)鍵路徑<br />
21 對于項(xiàng)目時(shí)間與費(fèi)用關(guān)系的描述正確的是
a．在一定范圍內(nèi)，直接費(fèi)用隨時(shí)間的縮短而減少
b．在一定范圍內(nèi)，間接費(fèi)用隨時(shí)間的縮短而增加
c．在一定范圍內(nèi)，項(xiàng)目總費(fèi)用隨時(shí)間先增加，后減少
d．在一定范圍內(nèi)，項(xiàng)目的總費(fèi)用有一個(gè)最低點(diǎn)

22 組織接受和使用項(xiàng)目管理的程度常常取決于項(xiàng)目本身的
a. 競爭情況與項(xiàng)目價(jià)值
b. 項(xiàng)目規(guī)模與性質(zhì)
c. 項(xiàng)目的質(zhì)量要求和人力資源要求
d. 風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管理

23 從現(xiàn)代質(zhì)量觀點(diǎn)來看， 定義質(zhì)量
a．高級(jí)管理層
b．項(xiàng)目管理層
c．項(xiàng)目小組
d．顧客