當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
采購(gòu)案例分析復(fù)習(xí)指導(dǎo)(82)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
4.12詢(xún)價(jià)采購(gòu)
[案例4.65]詢(xún)價(jià)采購(gòu)違規(guī)組織兩次報(bào)價(jià)
[背景]某政府采購(gòu)項(xiàng)目采用詢(xún)價(jià)方式組織兩臺(tái)高速?gòu)?fù)印機(jī)采購(gòu),采購(gòu)人按照以下程序組織了本次詢(xún)價(jià)采購(gòu):
(1)成立了三人詢(xún)價(jià)小組,其中采購(gòu)人代表一人,為行政處處長(zhǎng);由財(cái)政部門(mén)組建的政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)熘写_定的評(píng)審專(zhuān)家二人;
(2)編制詢(xún)價(jià)采購(gòu)文件。為便于采購(gòu)人選擇,詢(xún)價(jià)文件按照一般復(fù)印機(jī)標(biāo)準(zhǔn)提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)確定5家詢(xún)價(jià)供應(yīng)商名單;
(4)向確定詢(xún)價(jià)供應(yīng)商發(fā)售詢(xún)價(jià)文件;
(5)公開(kāi)組織詢(xún)價(jià),按程序逐一唱出了報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià),分別為22萬(wàn),16萬(wàn),32萬(wàn),36萬(wàn)和31萬(wàn);
(6)組織詢(xún)價(jià)評(píng)審。5家供應(yīng)商提供復(fù)印機(jī)的質(zhì)量、性能均滿足詢(xún)價(jià)文件關(guān)于一般復(fù)印機(jī)的要求,但普通復(fù)印機(jī)與高速?gòu)?fù)印機(jī)價(jià)格差異大,采購(gòu)人決定按高速?gòu)?fù)印機(jī)統(tǒng)一技術(shù)參數(shù),要求供應(yīng)商再次報(bào)次;
(7)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),供應(yīng)商進(jìn)行了二次報(bào)價(jià),分別為31萬(wàn),32萬(wàn),30萬(wàn),36萬(wàn)和30.5萬(wàn);
(8)詢(xún)價(jià)小組進(jìn)行二次評(píng)審;
(9)采購(gòu)人確定報(bào)價(jià)為31萬(wàn)的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商;
(10)采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同,并在財(cái)政主管部門(mén)進(jìn)行備案。
[問(wèn)題]
(1)本次詢(xún)價(jià)程序是否正確?為什么?
(2)詢(xún)價(jià)過(guò)程中有哪些不妥之處?逐一指出,并說(shuō)明理由。
[考查]
(1)詢(xún)價(jià)采購(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)性談判的區(qū)別;
(2)詢(xún)價(jià)采購(gòu)程序。
(詢(xún)價(jià)小組應(yīng)是被動(dòng)的接受報(bào)價(jià),而不是主動(dòng)的調(diào)查售價(jià)。)
[參考答案]
(1)本次詢(xún)價(jià)程序不正確。詢(xún)價(jià)采購(gòu)僅允許詢(xún)價(jià)供應(yīng)商一次性報(bào)出不可更改的價(jià)格,然后按照符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。本案中,采購(gòu)人組織了詢(xún)價(jià)供應(yīng)商二次報(bào)價(jià)、二次評(píng)審,所以采購(gòu)程序不正確,這里的采購(gòu)程序,實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)性談判程序。
(2)除采購(gòu)程序不正確外,在采購(gòu)過(guò)程中,至少存在以下不妥之處:
①第二步中,按一般復(fù)印機(jī)標(biāo)準(zhǔn)編制詢(xún)價(jià)文件不妥。因?yàn)楸敬尾少?gòu)的復(fù)印機(jī)為高速?gòu)?fù)印機(jī);
②第六步中要求和第七步組織供應(yīng)商二次報(bào)價(jià)不妥。因?yàn)樵?xún)價(jià)采購(gòu)供應(yīng)商報(bào)價(jià)是一次性的;
③第八步進(jìn)行二次評(píng)審不妥,因?yàn)樵?xún)價(jià)采購(gòu)是一次性的,評(píng)審也是一次性的;
④第九步確定報(bào)價(jià)31萬(wàn)的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商不妥,《政府采購(gòu)法》第四十條規(guī)定了確定成交供應(yīng)商的原則,即采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢(xún)價(jià)的未成交的供應(yīng)商。
- 12015年造價(jià)師考試《理論與法規(guī)》考點(diǎn)(1)
- 22015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》考點(diǎn)精析(57)
- 3[四川]城市次干道施工圖設(shè)計(jì)(含綠化)
- 4中鐵十一局集團(tuán)二公司百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽火熱開(kāi)局
- 5某廣場(chǎng)二期工程空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)
- 6垃圾好氧發(fā)酵工藝及影響其發(fā)酵速度的幾點(diǎn)因素
- 7農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地整理施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo)函)
- 8二級(jí)注冊(cè)消防工程師技術(shù)實(shí)務(wù)思考題及答案:火災(zāi)場(chǎng)景
- 9居民住宅區(qū)三期二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)75p
- 102014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—噴錨加固支護(hù)的輔助技術(shù)
- 11建筑施工企業(yè)信息化管理機(jī)制構(gòu)建
- 122011一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》練習(xí)題(11)
- 132015招標(biāo)師考試要點(diǎn)《法律法規(guī)與政策》匯總
- 14監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》資料精選(28)
- 15企業(yè)成本管理的弊端及成因
- 16山西某原煤筒倉(cāng)基礎(chǔ)承臺(tái)大體積混凝土施工方案(厚2.7m)
- 17確保斜鋼管內(nèi)混凝土澆搗質(zhì)量(QC)
- 18企業(yè)安全管理戰(zhàn)略觀念的內(nèi)容與類(lèi)型
- 19四川某公路工程施工組織設(shè)計(jì)
- 20當(dāng)代家用中央空調(diào)小析
- 212015招標(biāo)師考試《案例分析》章節(jié)重點(diǎn):第一章(3)
- 22造價(jià)工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):六面體
- 23中小企業(yè)的繁殖技巧:項(xiàng)目發(fā)展模式
- 242015一建機(jī)電預(yù)習(xí)資料:鋼絲繩
- 25公路施工準(zhǔn)備階段的測(cè)量工作
- 26最嚴(yán)重的12方面環(huán)境問(wèn)題
- 27采購(gòu)法律法規(guī)與政策考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(170)
- 28混凝土攪拌機(jī)廠家為您解讀混凝土攪拌機(jī)價(jià)格
- 29低成本創(chuàng)業(yè)不等于低品質(zhì)創(chuàng)業(yè)!
- 30開(kāi)一間唱片行的成本要多少?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓