工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

采購(gòu)案例分析復(fù)習(xí)指導(dǎo)(82)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

    4.12詢(xún)價(jià)采購(gòu)

    [案例4.65]詢(xún)價(jià)采購(gòu)違規(guī)組織兩次報(bào)價(jià)

    [背景]某政府采購(gòu)項(xiàng)目采用詢(xún)價(jià)方式組織兩臺(tái)高速?gòu)?fù)印機(jī)采購(gòu),采購(gòu)人按照以下程序組織了本次詢(xún)價(jià)采購(gòu):

    (1)成立了三人詢(xún)價(jià)小組,其中采購(gòu)人代表一人,為行政處處長(zhǎng);由財(cái)政部門(mén)組建的政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)熘写_定的評(píng)審專(zhuān)家二人;

    (2)編制詢(xún)價(jià)采購(gòu)文件。為便于采購(gòu)人選擇,詢(xún)價(jià)文件按照一般復(fù)印機(jī)標(biāo)準(zhǔn)提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;

    (3)確定5家詢(xún)價(jià)供應(yīng)商名單;

    (4)向確定詢(xún)價(jià)供應(yīng)商發(fā)售詢(xún)價(jià)文件;

    (5)公開(kāi)組織詢(xún)價(jià),按程序逐一唱出了報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià),分別為22萬(wàn),16萬(wàn),32萬(wàn),36萬(wàn)和31萬(wàn);

    (6)組織詢(xún)價(jià)評(píng)審。5家供應(yīng)商提供復(fù)印機(jī)的質(zhì)量、性能均滿足詢(xún)價(jià)文件關(guān)于一般復(fù)印機(jī)的要求,但普通復(fù)印機(jī)與高速?gòu)?fù)印機(jī)價(jià)格差異大,采購(gòu)人決定按高速?gòu)?fù)印機(jī)統(tǒng)一技術(shù)參數(shù),要求供應(yīng)商再次報(bào)次;

    (7)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),供應(yīng)商進(jìn)行了二次報(bào)價(jià),分別為31萬(wàn),32萬(wàn),30萬(wàn),36萬(wàn)和30.5萬(wàn);

    (8)詢(xún)價(jià)小組進(jìn)行二次評(píng)審;

    (9)采購(gòu)人確定報(bào)價(jià)為31萬(wàn)的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商;

    (10)采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同,并在財(cái)政主管部門(mén)進(jìn)行備案。

    [問(wèn)題]

    (1)本次詢(xún)價(jià)程序是否正確?為什么?

    (2)詢(xún)價(jià)過(guò)程中有哪些不妥之處?逐一指出,并說(shuō)明理由。

    [考查]

    (1)詢(xún)價(jià)采購(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)性談判的區(qū)別;

    (2)詢(xún)價(jià)采購(gòu)程序。

    (詢(xún)價(jià)小組應(yīng)是被動(dòng)的接受報(bào)價(jià),而不是主動(dòng)的調(diào)查售價(jià)。)

    [參考答案]

    (1)本次詢(xún)價(jià)程序不正確。詢(xún)價(jià)采購(gòu)僅允許詢(xún)價(jià)供應(yīng)商一次性報(bào)出不可更改的價(jià)格,然后按照符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。本案中,采購(gòu)人組織了詢(xún)價(jià)供應(yīng)商二次報(bào)價(jià)、二次評(píng)審,所以采購(gòu)程序不正確,這里的采購(gòu)程序,實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)性談判程序。

    (2)除采購(gòu)程序不正確外,在采購(gòu)過(guò)程中,至少存在以下不妥之處:

    ①第二步中,按一般復(fù)印機(jī)標(biāo)準(zhǔn)編制詢(xún)價(jià)文件不妥。因?yàn)楸敬尾少?gòu)的復(fù)印機(jī)為高速?gòu)?fù)印機(jī);

    ②第六步中要求和第七步組織供應(yīng)商二次報(bào)價(jià)不妥。因?yàn)樵?xún)價(jià)采購(gòu)供應(yīng)商報(bào)價(jià)是一次性的;

    ③第八步進(jìn)行二次評(píng)審不妥,因?yàn)樵?xún)價(jià)采購(gòu)是一次性的,評(píng)審也是一次性的;

    ④第九步確定報(bào)價(jià)31萬(wàn)的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商不妥,《政府采購(gòu)法》第四十條規(guī)定了確定成交供應(yīng)商的原則,即采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢(xún)價(jià)的未成交的供應(yīng)商。

發(fā)布:2007-08-07 12:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件