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項目管理與招標(biāo)采購考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(12)
2.1.2采購方式的分類——了解
(1)招標(biāo)采購P25
定義:招標(biāo)采購是指買方(招標(biāo)人)通過公開的方式提出交易條件,并由賣方(投標(biāo)人)響應(yīng)該條件而達成貨物、工程和服務(wù)采購的行為。
招標(biāo)采購是政府和企業(yè)采購的基本方式,特點:規(guī)范的組織性、公平性和公開性。
1)優(yōu)點:
①能有效的實現(xiàn)物有所值的目標(biāo),通過廣泛的競爭,使買方能夠得到價廉物美的工程、貨物和服務(wù)。
②能促進公平競爭,使所有符合資格的潛在投標(biāo)人都有機會參加同等競爭。
③能促進投標(biāo)人進行技術(shù)改造,提高管理水平,降低成本,提高工程、貨物和服務(wù)的質(zhì)量。
④公開辦理各種采購手續(xù),防止徇私舞弊問題的產(chǎn)生,有利于公眾監(jiān)督,減少腐敗現(xiàn)象。
2)缺點P26
①程序和手續(xù)較為復(fù)雜,耗費時間,從發(fā)布招標(biāo)公告到最后簽訂合同可能經(jīng)過幾個月的時間,對急需的工程、貨物和服務(wù)采購難以適應(yīng)。
②需要的采購文件非常嚴(yán)謹(jǐn)。如考慮不周則容易發(fā)生廢標(biāo)的情況,造成時間延誤。
③招標(biāo)采購最大的特點是不可更改性,這使招標(biāo)采購缺乏彈性,有時簽訂的合同并不一定是招標(biāo)人的最佳選擇。
④可能出現(xiàn)投標(biāo)人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來降低價格的傾向,提供高質(zhì)量的工程、貨物和服務(wù)的投標(biāo)人因沒有價格競爭力而被限制不能中標(biāo)甚至被逐出市場,買方因此而采購到愈來愈劣質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
(2)詢價采購P26
是指采購方選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價函,讓供應(yīng)商報價,根據(jù)報價來選定供應(yīng)商的方法。是一種簡單而又快速的采購方法,適合于合同價值較低的一般性工程、貨物和服務(wù)的采購。
(3)競爭性談判采購P26
是指在選定三家以上供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,由供應(yīng)商幾輪報價,最后選擇報價最低者的一種采購方式。
(4)議價采購P26
是指買賣雙方直接討價還價實現(xiàn)交易的一種采購行為。一般向固定的供應(yīng)商定向采購,分兩步進行:第一步,由采購方向供應(yīng)商分發(fā)詢價表,邀請供應(yīng)商報價;第二步,如果供應(yīng)商的報價基本達到預(yù)期的價格標(biāo)準(zhǔn),即可簽訂采購合同,完成采購活動。
(5)定價采購P27
是指購買的貨物數(shù)量巨大,無法由一兩個廠家全部提供,或當(dāng)市面上該項貨物匱乏時,澤可以明確訂貨價格以現(xiàn)款收購。
(6)公開市場采購P27
是指采購方在公開交易或拍賣場所隨時機動式的采購,一般適用于大宗、價格變動非常頻繁的貨物采購。
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