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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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農(nóng)莊景觀工程施工組織設(shè)計(方案)18p

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1、施工人員的準備
實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計的要求負責(zé)召集有關(guān)人員組成工程指揮部，一切工作由工程指揮部負責(zé)主持和召集，統(tǒng)籌部署和實施本段工程的各項具體工作。進場前，工程指揮部組織對參與施工的技術(shù)、管理人員，班組長進行技術(shù)質(zhì)量、安全交底。明確個人的分工和崗位責(zé)任，實行崗位責(zé)任制。
2、施工技術(shù)準備
開工前，在總工程師、工程師的帶領(lǐng)下，集中參加本項工程的技術(shù)人員認真閱讀圖紙及施工技術(shù)要求，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量規(guī)范。并組織三級技術(shù)交底；
第一級：由設(shè)計人將設(shè)計規(guī)模、設(shè)計意圖以及各項指標向施工負責(zé)人交底同時解答圖紙不清楚的問題；
第二級：由本工程的技術(shù)負責(zé)人組織主要施工管理人員學(xué)習(xí)“施工組織”，明確質(zhì)量目標，技術(shù)、標準和質(zhì)量檢驗標準。研究施工進度中可能存在的問題及解決方法；
第三級：由本工程的各專業(yè)施工技術(shù)負責(zé)人和施工隊隊長對施工組織進行交底，對關(guān)鍵的工序要認真負責(zé)研究實施技術(shù)可行性及實施辦法。
3、施工現(xiàn)場準備
進場后立即對設(shè)計提供的標高進行現(xiàn)場復(fù)核及對現(xiàn)場地下管線進行了解并記錄，然后平整場地，根據(jù)施工平面布置方案修建各種施工設(shè)施，包括材料臨時堆放點、材料運輸通道等。并根據(jù)實際對施工段外圍進行圍蔽或局部圍蔽。
發(fā)布：2007-08-14 11:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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