【碩士】SL公司消防工程建設項目風險管理研究

內容簡介

　　近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會和客戶迫切有增加消防安全方面的要求，主要工業(yè)企業(yè)越來越重視消防安全工程。隨著消防工程建設項目規(guī)模的不斷擴大，項目所面對得不確定因素也越來越多。由于工程規(guī)模的不斷擴大，由于各種各樣的風險造成的損失也不斷擴大，因此，對消防工程項目的風險管理提出的要求又更深了一步。項目風險管理中的傳統(tǒng)方式已經(jīng)完全無法與現(xiàn)在的市場發(fā)展需要相適應。故而需要對消防工程項目風險管理進行較深入的研究，對于消防工程總承包商進行有效的風險管理，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。　　在本研究中，重點在于消防工程公司在建項目的風險管理問題。以理論和實踐相結合的研究方法，首先在國內和國際數(shù)據(jù)收集和文獻閱讀的基礎上，整體結合已經(jīng)存在的風險管理理論為主要依據(jù)，通過現(xiàn)有的風險管理模型應用到消防工程建設項目中，結合國內和國外學術界和行業(yè)內的研究總結和評述確定論文的研究空白和研究課題。以公司的在建北京地鐵6號線作為一個特殊個案來進行研究，詳細完整的分析了工業(yè)消防工程項目中如何識別風險、如何分析風險、如何應對風險和如何控制風險的整個過程，并對風險管理理論進行升華，創(chuàng)造性的提出了全新的風險管理策略。　　在本研究中，以具有創(chuàng)新性的進行整個過程的風險管理。綜合分析工業(yè)消防工程建設項目的項目管理理論和風險管理理論，并且把這些理論應用于工作實踐當中去，以提高工業(yè)消防工程企業(yè)風險管理水平。經(jīng)過研究得出的主要結論是，工業(yè)消防工程承包商要有風險管理的先進理念，重視系統(tǒng)識別所面臨的風險。以消防工程建設項目管理的實踐來指導日常工作，對項目進行整個過程風險管理，根據(jù)工程項目需要改變管理制度，有效的監(jiān)控和管理項目風險?！　?.....　　共50頁編制于2012年

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