【碩士】甘肅一建集團人力資源戰(zhàn)略研究

內容簡介

　　【碩士】甘肅一建集團人力資源戰(zhàn)略研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：蘭州大學　　學位年度：2010　　在企業(yè)管理中，戰(zhàn)略管理和人力資源管理是兩大核心內容，而人力資源戰(zhàn)略管理是二者相互融合的產物。它不僅僅從戰(zhàn)略的角度提升了傳統(tǒng)的人力資源管理，更是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個核心。國有建筑企業(yè)由于管理體制相對落后，人才大量流失，造成企業(yè)人才緊缺，嚴重制約了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，建立完善有效的人力資源管理體系，對于國有建筑企業(yè)吸收、留住和激勵人才，提高競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標具有重要的意義?！　? 本文以國有建筑企業(yè)——甘肅一建集團實際為背景，根據我國建筑行業(yè)的市場環(huán)境，以人力資源戰(zhàn)略管理理論為指導，運用PEST分析法和SWOT分析方法對甘肅一建集團的內外部環(huán)境進行了分析，指出甘肅一建集團在人力資源管理方面存在的問題。在此基礎上，確立了人力資源戰(zhàn)略制定的目標和原則，確定了人力資源戰(zhàn)略制定的模型和方法，由此構建了甘肅一建集團人力資源戰(zhàn)略體系，并提出人力資源戰(zhàn)略的實施對策。　　本文研究結論將對國有建筑企業(yè)的人力資源改革發(fā)展有一定的啟示和借鑒。　　

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