【碩士】海外發(fā)展公司人力資源管理對策研究

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　　【碩士】海外發(fā)展公司人力資源管理對策研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：合肥工業(yè)大學　　學位年度：2007　　安徽建工集團海外發(fā)展公司(簡稱海外發(fā)展公司)是國有大型建筑企業(yè)集團--安徽建工集團有限公司的分公司之一。為了適應快速發(fā)展的需要，公司的人力資源管理思想急需轉變，管理方法急需創(chuàng)新。同時，海外發(fā)展公司主要從事國際建筑工程項日施工業(yè)務，因此跨文化管理能力急需提高?！　? 作者通過資料歸納、人員訪談、問卷調查等方法，對海外發(fā)展公司人力資源管理進行了較深入的研究。首先，對公司的人力資源管理現(xiàn)狀進行了較全面的分析；然后，指出海外發(fā)展公司人力資源管理中存在的問題；最后綜合運用人力資源管理理論，并借鑒國內(nèi)外建筑行業(yè)人力資源管理的成功經(jīng)驗，從公司人力資源管理的組織結構變革、人員配置、薪酬福利制度、績效考評、員工培訓、激勵機制和企業(yè)文化建設等幾個方面做了對策研究，探討了海外發(fā)展公司人力資源管理對策措施?！　?

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