【碩士】大型施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】大型施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：華中科技大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大浪使建筑業(yè)持續(xù)繁榮，更是培育了眾多大規(guī)模的大型施工企業(yè)，而施工機(jī)械化的發(fā)展使機(jī)械設(shè)備管理成為大型施工企業(yè)越來越重要的管理內(nèi)容?！　? 本文立足于大型施工企業(yè)的管理背景，分析總結(jié)了大型施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理特點(diǎn)，介紹了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理理論和施工機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展過程。在此基礎(chǔ)上分析國內(nèi)大型施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀，聯(lián)合大型施工企業(yè)集團(tuán)化、建筑市場競爭等趨勢下研究機(jī)械設(shè)備管理的問題，論述導(dǎo)致這些機(jī)械設(shè)管理問題的多方面原因，總結(jié)了大型施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展方向?！　? 然后，結(jié)合后勤工程學(xué)與設(shè)備綜合工程學(xué)的設(shè)備管理理論，還有設(shè)備壽命周期費(fèi)用（LCC）的概念將設(shè)備的一生全過程分為機(jī)械設(shè)備管理的配置階段、使用階段、后期管理三個(gè)部分，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)角度研究這個(gè)過程中的機(jī)械設(shè)備管理中解決問題的趨勢和方法。設(shè)備配置階段包括設(shè)備購置方式比選，集中采購，集中租賃；設(shè)備使用階段包括維修工作的外包與內(nèi)修結(jié)合，建立內(nèi)外部租賃市場；設(shè)備后期階段包括設(shè)備評估作價(jià)，確定設(shè)備去留，最終的調(diào)配、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等。研究中使用了工程經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值的方法進(jìn)行采購和租賃的比選；采購中與供應(yīng)方結(jié)盟的形式，利用博弈論的理論分析施工企業(yè)與供應(yīng)方建立聯(lián)盟的機(jī)械設(shè)備管理優(yōu)勢；還有計(jì)算設(shè)備經(jīng)濟(jì)價(jià)值壽命（ELE）的模型來分析設(shè)備報(bào)廢的判定。　　 最后，分析某工程局機(jī)械設(shè)備管理的實(shí)例，該工程局機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備管理全過程的設(shè)備采購、內(nèi)外部租賃、維修管理、設(shè)備轉(zhuǎn)讓報(bào)廢等?！　?

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