【碩士】國(guó)內(nèi)外EPC項(xiàng)目招投標(biāo)方法和程序的比較研究

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　　【碩士】國(guó)內(nèi)外EPC項(xiàng)目招投標(biāo)方法和程序的比較研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：南開大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　 EPC項(xiàng)目是一種工程總承包模式，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)(Engineering3、項(xiàng)目采購(gòu)(Frocurement)、項(xiàng)目施工(Construction)的總承包，是國(guó)際上運(yùn)用最廣泛的一種工程承包模式。由于EPC項(xiàng)目是總價(jià)合同，不論是從業(yè)主還是從承包商角度而言，EPC項(xiàng)目總價(jià)合同的合理確定是整個(gè)EPC項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。而總價(jià)合同的確定以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任的承擔(dān)是通過(guò)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程來(lái)決定的。因此筆者認(rèn)為對(duì)國(guó)內(nèi)外EPC項(xiàng)目招投標(biāo)方法與程序進(jìn)行比較研究具有較好的理論和實(shí)踐意義。本文則正是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外EPC項(xiàng)目招投標(biāo)方法、程序、法律法規(guī)以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則等四個(gè)方面進(jìn)行比較研究，分析國(guó)內(nèi)外EPC項(xiàng)目招投標(biāo)管理的優(yōu)劣勢(shì)。并以中國(guó)某企業(yè)在國(guó)際承包市場(chǎng)所承擔(dān)的EPC項(xiàng)目招投標(biāo)管理的實(shí)例進(jìn)行了案例研究，研究中國(guó)承包商在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上應(yīng)該汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和相應(yīng)的啟示。以此來(lái)推進(jìn)工程總承包在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)程，提高工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，縮小我國(guó)工程企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)水平的差距?！　?

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