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【碩士】基于WEB的動態(tài)項目管理配置工具
內(nèi)容簡介
【碩士】基于WEB的動態(tài)項目管理配置工具 學(xué)科專業(yè): 施工工程 授予學(xué)位: 碩士 學(xué)位授予單位:上海交通大學(xué) 學(xué)位年度:2009 隨著項目規(guī)模和數(shù)目的不斷擴大,企業(yè)為了避免項目失敗,提高項目管理效率,降低項目管理成本,企業(yè)對項目管理工具的需求日益迫切。如今項目管理知識雖然已經(jīng)深入應(yīng)用到各個行業(yè)各個領(lǐng)域,但是方便快捷的在線項目管理配置工具發(fā)展還很緩慢,所以研究基于WEB 的項目管理配置工具顯得意義重大,它不但具有了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法,而且能夠高質(zhì)量、高效率、跨地域地管理各種大中型項目。 傳統(tǒng)的項目,大都集中在一個地點,由一個企業(yè)負(fù)責(zé),因此項目管理的模式比較單一,項目的信息多用報表、圖表和文檔來表現(xiàn),項目參與者之間的交流也多采用電話、傳真,會議等形式。隨著科技的發(fā)展,項目的難度和復(fù)雜程度都越來越高,尤其是大型的分布式項目,項目工期長、投資大、參與人員多,參與部門有可能屬于不同的企業(yè),項目的業(yè)務(wù)流程與建設(shè)施工在地理上比較分散,建設(shè)過程中各種變化因素較多,各種事件互相交錯和影響,流動的信息量非常大。如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)的項目管理模式,在項目組成員之間、項目組與項目組之間、高層管理人員與項目負(fù)責(zé)人之間很難及時進行信息溝通,容易產(chǎn)生信息阻塞。這些因素將會直接影響項目的正常進行,造成工期延誤、資金不到位、資源浪費、決策失誤、甚至項目的失敗。因此,構(gòu)建一個可以跨平臺的,具有健壯性、安全性的目管理配置工具,全面、準(zhǔn)確、及時地采集有關(guān)項目計劃、進度、成本、質(zhì)量的信息,為項目的管理者提供科學(xué)的管理手段,使項目的所有參與者能夠及時地溝通,是保證項目成功實施的前提。 Internet 的普及,基于J2EE 的WEB 技術(shù)的廣泛使用為建立項目管理配置工具提供了有力的技術(shù)支持,本文提出了基于WEB 的項目管理配置工具的體系結(jié)構(gòu)模型,并對功能劃分和具體的實現(xiàn)方法作了探討?! ? 基于WEB 的項目管理配置工具的主要功能為: (1)管理項目在生命周期內(nèi)的全部活動,即完成從申報立項、實施準(zhǔn)備、項目任務(wù)下達、人員任命、任務(wù)劃分、具體實施、項目監(jiān)控到項目驗收全過程的管理?! ? (2)提高管理效率,降低管理成本。簡化工作流程,把絕大部分的管理工作都放在網(wǎng)絡(luò)上,避免異地聯(lián)系過程中的時間、效率浪費,同時減少開支。為用戶建立在線項目文檔,可以存儲和下載各種格式的報表、文件,減少異地文件交流、管理的費用。 (3)為項目的決策者和管理者提供決策與管理的科學(xué)依據(jù)。管理者利用實時采集或存儲的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析或比較,對項目計劃做出正確的決策和調(diào)整,落實到項目的具體指導(dǎo)工作和調(diào)整措施中?! ? (4)避免人為因素造成的工期進度延誤。項目的各個參與方可以及時通過網(wǎng)絡(luò)交互信息,解決問題。管理者可以根據(jù)信息,及時地調(diào)整進度、調(diào)配資源、協(xié)調(diào)各方的工作,以保證項目的正常進行?! ? 本論文基于項目管理理論PMBOK、PMP,從實際項目使用出發(fā),結(jié)合項目管理 經(jīng)驗以及企業(yè)對項目管理的期望和要求,設(shè)計并實現(xiàn)了基于WEB 的動態(tài)項目管理配置工具。論文提出的項目管理配置工具基于J2EE 體系架構(gòu)結(jié)合了能力成熟度模型、項目管理知識體系、工作流引擎等方法,使用Ajax、IOC、AOP、Flex 等技術(shù)實現(xiàn),經(jīng)過實際測試表明該配置工具不僅能夠快速、準(zhǔn)確地建立項目計劃,使項目管理者從大量煩瑣的工作中解脫出來,而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)進度控制、風(fēng)險分析、成本分析、預(yù)測等靠人工根本無法實現(xiàn)的功能,使項目周期大大縮短,各種資源得到有效合理的利用,提高整體的經(jīng)濟效益?! ?
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