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【碩士】代建制下的大窯灣二期工程項目管理案例研究

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內容簡介

  【碩士】代建制下的大窯灣二期工程項目管理案例研究  學科專業(yè): 施工工程   授予學位: 碩士   學位授予單位:大連理工大學  學位年度:2008  以往,港口建設多采用工程建設指揮部這種建設管理模式,由于這種建設管理模式在港口建設中缺乏有效的投資約束機制,超投資、超規(guī)模、超標準現象嚴重,達不到項目預期的投資和進度控制目標?! 榱私鉀Q上述弊端和適應投資主體多元化的發(fā)展形勢,大連港集團對大窯灣二期工程實行了代建制。  實行代建制,做到了投資、建設、管理、運營“四分開",建立了投資責任約束機制,體現了專業(yè)化的現代生產發(fā)展的規(guī)律要求。本文以大連港大窯灣二期13#、14#泊位工程為例,闡述了代建制的建立和運作模式。針對港口建設存在的問題,在具體工程實施過程中,運用項目管理知識中的理論和技術方法對質量、進度、投資進行控制,強化項目實施過程中的質量管理、進度管理、投資管理、招投標及合同管理,避免了超投資、超規(guī)模、超標準,達不到項目預期控制目標的現象。大窯灣二期工程的實踐證明“代建制”是控制建設規(guī)模、建設工期和建設投資的行之有效的管理方法,是港口工程管理體制進行改革的方向?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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