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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】工程項(xiàng)目的統(tǒng)一采購管理

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內(nèi)容簡介

  【碩士】工程項(xiàng)目的統(tǒng)一采購管理  學(xué)科專業(yè): 施工工程   授予學(xué)位: 碩士   學(xué)位授予單位:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)  學(xué)位年度:2007   在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中的管理包含招標(biāo)采購、施工管理和付款結(jié)算三個(gè)方面。將三方面管理劃段分割的管理模式,忽視了項(xiàng)目管理中存在的采購管理的重要地位?! ? 本文通過對目前三段式項(xiàng)目管理存在的問題進(jìn)行分析,抓住這招標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的本質(zhì)特點(diǎn),論證招標(biāo)活動(dòng)所固有的采購屬性,將現(xiàn)代采購管理理念中建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)管理、推進(jìn)中心化、專業(yè)化和職能化采購管理、以及供應(yīng)鏈上全程滲透管理的思想與建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)相結(jié)合,論述了其重要的指導(dǎo)意義。并通過需求分析、方式選擇、文件準(zhǔn)備、過程操作、實(shí)施管理和評價(jià)總結(jié)這六個(gè)環(huán)節(jié),具體分析和總結(jié)了采購管理在每個(gè)環(huán)節(jié)中的管理質(zhì)量控制要點(diǎn)和提高管理質(zhì)量的方法?! ? 本文針對大型工程建設(shè)項(xiàng)目的管理特點(diǎn),研究采購的管理質(zhì)量問題。提出將建設(shè)單位的采購活動(dòng)作為建設(shè)單位內(nèi)部的一種管理服務(wù)來研究,采購部門是向建設(shè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營部門提供這種服務(wù)的主體,提高采購管理水平就是提高這種內(nèi)部服務(wù)的質(zhì)量。本文還介紹了全質(zhì)量管理理論和六西格瑪質(zhì)量管理方法,對其在采購活動(dòng)中的應(yīng)用也作了初步的設(shè)想。論述了質(zhì)量管理理論和方法的在促進(jìn)采購管理水平的提高、增強(qiáng)采購部門的服務(wù)意識(shí)、發(fā)揮采購人員的主動(dòng)改進(jìn)的能力方面的適用性,并也提出了今后的研究方向?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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