【碩士】淮陰卷煙廠擴(kuò)建工程的項(xiàng)目管理策劃研究

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　　【碩士】淮陰卷煙廠擴(kuò)建工程的項(xiàng)目管理策劃研究　　學(xué)科專業(yè)： 施工工程 　　授予學(xué)位： 碩士 　　學(xué)位授予單位：海河大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　 建設(shè)工程項(xiàng)目管理在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)旌建設(shè)中發(fā)揮著重大作用，由于國(guó)內(nèi)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究發(fā)展起步較晚，特別是對(duì)項(xiàng)目管理及其相關(guān)的策劃研究很少、沒有在行業(yè)內(nèi)形成一套較科學(xué)完善的項(xiàng)目管理策劃體系，管理水平還比較落后。為了解決這一問題，本文從業(yè)主的角度進(jìn)行了建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃的研究，用于指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理?！　? 項(xiàng)目管理策劃首先提出策劃的主要工作內(nèi)容及步驟，確定業(yè)主和項(xiàng)目管理的要求：確定工程管理的總體原則和目標(biāo)；分層次、分對(duì)象對(duì)管理的一些重大問題進(jìn)行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失：對(duì)項(xiàng)目管理策劃的各個(gè)重大問題做出決策，提出具體措施。　　 本文主要對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理策劃的問題：項(xiàng)目承發(fā)包模式的選擇、管理方式的選擇及合同類型的選擇進(jìn)行了研究。提出了承發(fā)包模式選擇依據(jù)，即符合工程的建設(shè)環(huán)境、充分考慮工程的特點(diǎn)、業(yè)主方的管理能力的情況，運(yùn)用層次分析法對(duì)工程發(fā)包模式進(jìn)行選擇；其次，在管理方式上通過(guò)對(duì)代建制與自建制的比較分析，提出科學(xué)的管理方法，另外通過(guò)對(duì)各種合同類型的研究，分析各種合同類型具體應(yīng)用環(huán)境和使用限制，說(shuō)明各種合同類型的特點(diǎn)和適用范圍的情況，從而提出策劃方法，包括合同種類的選擇、合同條件的選擇和合同重大條款的制定?！　?

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