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研發(fā)項目管理理念有哪些

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　企業(yè)的根本目標是"合法地賺取盡可能多的利潤，使企業(yè)整體利益最大化"。企業(yè)所有的特定目標和行動(例如研發(fā)、營銷等)都是圍繞根本目標開展的，不能和根本目標抵觸。

　　企業(yè)研發(fā)管理的指導(dǎo)思想是：關(guān)注結(jié)果，重視過程。

　　–"關(guān)注結(jié)果"是指：以最終產(chǎn)品獲得的經(jīng)濟效益來衡量研發(fā)業(yè)績，追求利益最大化。

　　–"重視過程"是指：將期望的成果分解到每個過程域(即工作環(huán)節(jié))去實現(xiàn)，努力把每項工作做好，從而得到好的成果。

　　衡量研發(fā)工作優(yōu)劣的三個關(guān)鍵指標是：質(zhì)量、生產(chǎn)率和成本。

　　企業(yè)研發(fā)管理的基本目標：讓所有人員有條不紊地開展工作，在預(yù)定的時間和成本之內(nèi)，開發(fā)完成質(zhì)量合格的產(chǎn)品，從而使企業(yè)和個人獲得預(yù)定的利益。

　　企業(yè)研發(fā)管理的奮斗目標：調(diào)動一切積極因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率并且降低成本，使企業(yè)和個人獲得比預(yù)定目標更多的利益。

發(fā)布：2007-04-02 10:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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