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2015建設工程項目管理:項目質量控制體系的特點
如前所述,建設工程項目質量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質量控制工作體系,它與建筑企業(yè)或其他組織機構按照GB/T 19000-2008族標準建立的質量管理體系相比較,有如下不同:
1.建立的目的不同
項目質量控制體系只用于特定的項目質量控制,而不是用于建筑企業(yè)或組織的質量管理,其建立的目的不同。
2.服務的范圍不同
項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體,而不只是針對某一個承包企業(yè)或組織機構,其服務的范圍不同。
3.控制的目標不同
項目質量控制體系的控制目標是項目的質量目標,并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質量管理目標,其控制的目標不同。
4.作用的時效不同
項目質量控制體系與項目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性的質量工作體系,并非永久性的質量管理體系,其作用的時效不同。
5.評價的方式不同
項目質量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷,不需進行第三方認證,其評價的方式不同。
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