當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
2015建設(shè)工程項目管理:質(zhì)量風(fēng)險控制
項目質(zhì)量風(fēng)險控制是在對質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行識別、評估的基礎(chǔ)上,按照風(fēng)險管理計劃對各種質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控,包括對風(fēng)險的預(yù)測、預(yù)警。
項目質(zhì)量風(fēng)險控制需要項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同參與。這些單位質(zhì)量風(fēng)險控制的主要工作內(nèi)容如下:
(一)建設(shè)單位質(zhì)量風(fēng)險控制
(1)確定工程項目質(zhì)量風(fēng)險控制方針、目標(biāo)和策略;根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和工程合同的約定,明確項目參與各方的質(zhì)量風(fēng)險控制職責(zé)。
(2)對項目實施過程中業(yè)主方的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行識別、評估,確定相應(yīng)的應(yīng)對策略,制訂質(zhì)量風(fēng)險控制計劃和工作實施辦法,明確項目機(jī)構(gòu)各部門質(zhì)量風(fēng)險控制職責(zé),落實風(fēng)險控制的具體責(zé)任。
(3)在工程項目實施期間,對建設(shè)工程項目質(zhì)量風(fēng)險控制實施動態(tài)管理,通過合同約束,對參建單位質(zhì)量風(fēng)險管理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核。
(二)設(shè)計單位質(zhì)量風(fēng)險控制
(1)設(shè)計階段,做好方案比選工作,選擇最優(yōu)設(shè)計方案,有效降低工程項目實施期間和運營期間的質(zhì)量風(fēng)險。在設(shè)計文件中,明確高風(fēng)險施工項目質(zhì)量風(fēng)險控制的工程措施,并就施工階段必要的預(yù)控措施和注意事項,提出防范質(zhì)量風(fēng)險的指導(dǎo)性建議。
(2)將施工圖審查工作納入風(fēng)險管理體系,保證其公正獨立性,擺脫業(yè)主方、設(shè)計方和施工方的干擾,提高設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量。
(3)項目開工前,由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計交底,明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險源的關(guān)鍵部位或工序,提出風(fēng)險控制要求或工作建議,并對參建方的疑問進(jìn)行解答、說明。
(4)工程實施中,及時處理新發(fā)現(xiàn)的不良地質(zhì)條件等潛在風(fēng)險因素或風(fēng)險事件,必要時進(jìn)行重新驗算或變更設(shè)計。
(三)施工單位質(zhì)量風(fēng)險控制
(l)制訂施工階段質(zhì)量風(fēng)險控制計劃和工作實施細(xì)則,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
(2)開展與工程質(zhì)量相關(guān)的施工環(huán)境、社會環(huán)境風(fēng)險調(diào)查,按承包合同約定辦理施工質(zhì)量保險。
(3)嚴(yán)格進(jìn)行施工圖審查和現(xiàn)場地質(zhì)核對,結(jié)合設(shè)計交底及質(zhì)量風(fēng)險控制要求,編制高風(fēng)險分部分項工程專項施工方案,并按規(guī)定進(jìn)行論證審批后實施。
(4)按照現(xiàn)場施工特點和實際需要,對施工人員進(jìn)行針對性的崗前質(zhì)量風(fēng)險教育培訓(xùn);關(guān)鍵項目的質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員及特殊作業(yè)人員,必須持證上崗。
(5)加強(qiáng)對建筑構(gòu)件、材料的質(zhì)量控制,優(yōu)選構(gòu)件、材料的合格分供方,構(gòu)件、材料進(jìn)場要進(jìn)行質(zhì)量復(fù)驗,確保不將不合格的構(gòu)件、材料用到項目上。
(6)在項目施工過程中,對質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行實時跟蹤監(jiān)控,預(yù)測風(fēng)險變化趨勢,對新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事件和潛在的風(fēng)險因素提出預(yù)警,并及時進(jìn)行風(fēng)險識別評估,制定相應(yīng)對策。
(四)監(jiān)理單位質(zhì)量風(fēng)險控制
(l)編制質(zhì)量風(fēng)險管理監(jiān)理實施細(xì)則,并貫徹執(zhí)行。
(2)組織并參與質(zhì)量風(fēng)險源調(diào)查與識別、風(fēng)險分析與評估等工作。
(3)對施工單位上報的專項方案進(jìn)行審核,重點審查風(fēng)險控制對策中的保障措施。
(4)對施工現(xiàn)場各種資源配置情況、各風(fēng)險要素發(fā)展變化情況進(jìn)行跟蹤檢查,尤其是對專項方案中的質(zhì)量風(fēng)險防范措施落實情況進(jìn)行檢查確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(5)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量派專人進(jìn)行旁站監(jiān)理;對重要的建筑構(gòu)件、材料進(jìn)行平行檢驗。
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 12015年咨詢工程師考試《咨詢概論》第七章(7)
- 22015年二級建造師《機(jī)電》:低合金結(jié)構(gòu)鋼
- 3加強(qiáng)工會建設(shè) 創(chuàng)新工會工作思路和工作方式
- 4建筑節(jié)能計算書
- 52013年一級建造師專業(yè)工程管理與實務(wù)(建筑工程)考點剖析6
- 6[湖南]鐵路特大橋樁基礎(chǔ)及承臺深基坑施工組織設(shè)計
- 7城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):活兒怎么干——全國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗交流會現(xiàn)場報道之二
- 8大水位差架空直立式碼頭平面框架結(jié)構(gòu)水平承載力分析
- 92012年項目管理師(二級)考試練習(xí)題1及答案
- 10某城市防洪應(yīng)急預(yù)案
- 11淺談如何搞好企業(yè)安全文化的宣傳
- 12全國造價工程師考試技巧
- 13橋梁工程廢氣控制管理規(guī)定
- 14加強(qiáng)安全文化建設(shè)的幾點啟示
- 15推動PPP工作實現(xiàn)新發(fā)展新突破
- 16一級建造師機(jī)電知識點:總承包單位、分包單位的責(zé)任
- 17“資源水利”理論基礎(chǔ)初探
- 18招標(biāo)師法律法規(guī)聯(lián)合國貿(mào)法委《貨物、工程和服務(wù)采購示范法》
- 19一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》知識點解析(5)
- 202015一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》知識點:會計要素的組成和會計等式
- 21以小城鎮(zhèn)建設(shè)為基點促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展
- 222015咨詢工程師資料:改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)(1)
- 23造價員基礎(chǔ)知識必備知識點:施工圖預(yù)算書的組成
- 24安全工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——故障樹分析
- 25泛珠三角區(qū)域發(fā)展計劃的實踐:從香港城市規(guī)劃角度淺探
- 26造價員經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)知識點:經(jīng)濟(jì)合同擔(dān)保的方式
- 27商務(wù)部:多措支持我國裝備制造業(yè)“走出去”
- 28城市軌交與鐵路雙雄引領(lǐng) 今年交建投資有望逼近萬億
- 29安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——主體和行為的適用
- 30河北發(fā)文規(guī)范北京周邊樓市:不建“睡城”和“圍城”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓