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2015年一建項目管理復(fù)習(xí)資料—因果分析圖法的應(yīng)用
因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項:
(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。
?。?)通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。
(3)必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見。
?。?)分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因。
?。?)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。
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