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2015年一建項目管理復習資料—因果分析圖法的應用
因果分析圖法應用時的注意事項:
(1)一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析。
(2)通常采用QC小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析。
?。?)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與,廣泛聽取意見。
?。?)分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因。
?。?)在充分分析的基礎上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。
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