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項目管理系統(tǒng)

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2013一級建造師市政實務(wù)問答題精簡(1)

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  1、投標文件技術(shù)部分中的施工組織設(shè)計主要內(nèi)容應(yīng)有哪些?(方案、組織管理體系、質(zhì)量、安全、環(huán)保文明體措)

  2、投標報價的計價方法有哪幾種?(工料單價-分部分項工程量單價為直接費、綜合單價為全費用單價)

  3、何謂施工項目成本管理的成本最優(yōu)化原則?(合理限度相關(guān)因素管理,達到成本最低要求)

  4、何謂施工項目成本管理的全面管理成本原則?(全企業(yè)、全員、全過程的成本管理)

  5、何謂施工項目管理的成本責任制原則?(完全責任、相應(yīng)責任的全員全過程分級歸口成本、費用管理責任制)

  6、何謂施工項目管理的成本管理有效化原則?最少投入最大產(chǎn)出,最少人力完成成本管理

  7、何謂施工項目管理的成本管理科學化原則? 現(xiàn)代化科學方法

  8、施工項目成本管理的基礎(chǔ)工作有哪些?(加-成本;加-定額預(yù)算;完-原始記錄和統(tǒng)計工作;建-責任制度)

  9、施工項目成本責任制包括哪幾個方面?(成本管理責任:預(yù)、技、材、機、行、財)

  10、施工項目部成本控制的主要措施有哪些?(組、技、經(jīng)、合)

責任編輯:淘淘

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發(fā)布:2007-06-17 10:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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