二級建造師《建設工程施工管理》施工管理知識點（2）

　　1、①運用動態(tài)控制原理控制施工進度

　　　 ②運用動態(tài)控制原理控制施工成本

　　　 ③運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量

　　2、過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

　　3、編制項目管理目標責任書應依據(jù)的資料

　　　 ①項目合同文件

　　 ?、诮M織的管理制度

　　 ?、垌椖抗芾硪?guī)劃大綱

　　 ?、芙M織的經(jīng)營方針和目標

　　4、風險量指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率

　　5、建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險

　　6、施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制

　　7、我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇

　　8、建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有四個特點：服務性、科學性、獨立性、公正性

　　9、建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同

　　10、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收

　　11、監(jiān)理工程師采取旁站、巡視和平行檢驗形式

　　12、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任

　　13、施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務

　　　?、俣酱俸蜋z查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見

　　　?、诟鶕?jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告

　　　?、劢M織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。

　　14、實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)

　?。ㄑa充）工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

　　15、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制

　　16、工程建設監(jiān)理實施細則應由有關(guān)專業(yè)工程師參與編制

　　17、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動

　　18、在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　19、組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

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