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BOT項(xiàng)目的運(yùn)作程序
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按照慣例,BOT項(xiàng)目的運(yùn)作程序主要包括:確定項(xiàng)目方案階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段、招標(biāo)準(zhǔn)備階段、資格預(yù)審階段、準(zhǔn)備投標(biāo)文件階段、評(píng)標(biāo)階段、談判階段、融資和審批階段、實(shí)施階段(包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于發(fā)起B(yǎng)OT項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言,從確定方案階段開(kāi)始到實(shí)施階段之前的各階段,是BOT項(xiàng)目的前期工作,需要落實(shí)各種建設(shè)條件、選定投資人、落實(shí)項(xiàng)目資金來(lái)源、基本確定建設(shè)方案。這一過(guò)程可以采用協(xié)商方式,也可以采用招標(biāo)方式。大型的或者復(fù)雜的BOT項(xiàng)目,往往采用招標(biāo)方式來(lái)選擇投資人。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1. 確定項(xiàng)目方案club
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出項(xiàng)目建設(shè)的必要性、確定項(xiàng)目需要達(dá)到的目標(biāo)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
傳統(tǒng)的政府融資項(xiàng)目,往往通過(guò)聘請(qǐng)咨詢公司或者設(shè)計(jì)院,編制項(xiàng)目建議書和可行性研究,并通過(guò)召開(kāi)咨詢會(huì)議和審查會(huì)議的方式對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,并通過(guò)計(jì)劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
與傳統(tǒng)的政府項(xiàng)目不同,BOT項(xiàng)目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性,并進(jìn)一步研究確定設(shè)計(jì)規(guī)模和項(xiàng)目需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),而不需要確定項(xiàng)目采用的技術(shù)、項(xiàng)目投資額或者投資收益水平。因此,在招標(biāo)文件中不需要詳細(xì)規(guī)定項(xiàng)目的技術(shù)方案和實(shí)施方案,只需要勾畫出項(xiàng)目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓,鼓勵(lì)投標(biāo)人在項(xiàng)目構(gòu)想和設(shè)計(jì)方面提出新的觀點(diǎn),發(fā)揮他們各自的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),從而有利于政府從各投標(biāo)方案中選擇一個(gè)最佳方案作為實(shí)施方案。當(dāng)然,一般情況下,為做到心中有數(shù),政府聘請(qǐng)咨詢公司或者設(shè)計(jì)院進(jìn)行預(yù)可行性研究,提出項(xiàng)目技術(shù)要求并進(jìn)行實(shí)施方案比較,也是十分必要的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
項(xiàng)目是否具備合理的投資收益,或者說(shuō),政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報(bào),是在這一階段必須確定的原則性問(wèn)題之一。只有允許投資人獲得合理的回報(bào),項(xiàng)目采用BOT方式才可能取得成功。不可能盈利的項(xiàng)目,只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè),除非政府能夠采取財(cái)政補(bǔ)貼等方式保證項(xiàng)目投資人獲得合理的回報(bào)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.立項(xiàng)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
立項(xiàng),是指計(jì)劃管理部門對(duì)《項(xiàng)目建議書》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和我國(guó)加入WTO等客觀實(shí)際的需要,立項(xiàng)管理的程序和審批權(quán)限正在改革之中。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
BOT項(xiàng)目在發(fā)布招標(biāo)文件之前,按照國(guó)家的基本建設(shè)程序完成項(xiàng)目立項(xiàng)是非常必要的。已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目可以降低招標(biāo)后的項(xiàng)目審批風(fēng)險(xiǎn),提高投標(biāo)人參與項(xiàng)目的積極性。在項(xiàng)目沒(méi)有立項(xiàng)的情況下進(jìn)行招標(biāo)工作,如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項(xiàng)目,將會(huì)給中標(biāo)人造成很大的損失。因此,項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò)的審批文件一般被作為招標(biāo)的依據(jù)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
目前,一般來(lái)說(shuō),外資BOT項(xiàng)目需要得到國(guó)家計(jì)委的批復(fù),內(nèi)資BOT項(xiàng)目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下,計(jì)劃管理部門也可不批復(fù)《項(xiàng)目建議書》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》,而是批復(fù)進(jìn)行同意項(xiàng)目融資招標(biāo),這種批復(fù)也可作為招標(biāo)的依據(jù)。PgMp
3.招標(biāo)準(zhǔn)備blog
項(xiàng)目立項(xiàng)工作完成后,即可著手準(zhǔn)備招標(biāo)工作,主要內(nèi)容有:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
第一步,成立招標(biāo)委員會(huì)和招標(biāo)辦公室。www
從已有的BOT項(xiàng)目來(lái)看,成立招標(biāo)委員會(huì)和招標(biāo)辦公室,對(duì)于落實(shí)項(xiàng)目基本條件、加快招標(biāo)進(jìn)度和提高工作效率,具有十分重要的意義。招標(biāo)委員會(huì)一般由政府主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,計(jì)劃、財(cái)政、稅務(wù)、土地、價(jià)格等主管部門的主要負(fù)責(zé)人作為委員會(huì)的成員。招標(biāo)委員會(huì)的主要職責(zé)是研究招標(biāo)過(guò)程中的重大事項(xiàng)并做出決策。招標(biāo)辦公室往往設(shè)在負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)具體事宜的單位,可能是行業(yè)主管部門,也可能是政府控制的國(guó)有企業(yè),其職能是貫徹執(zhí)行招標(biāo)委員會(huì)做出的決策,牽頭落實(shí)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,研究項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的問(wèn)題,并就重大問(wèn)題的解決方案向招標(biāo)委員會(huì)提出建議。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
第二步,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu),包括專業(yè)的投融資咨詢公司、律師事務(wù)所和設(shè)計(jì)院。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
由于BOT項(xiàng)目完全按照國(guó)際慣例進(jìn)行運(yùn)作,要求政府和投資人在簽訂合同前,對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等方面的問(wèn)題,做出細(xì)致、完整、嚴(yán)密的規(guī)定,否則,即使是一個(gè)看似微小的疏忽,也可能帶來(lái)不利的后果,輕者致使項(xiàng)目失去公平,使政府處于不利地位,重者將導(dǎo)致招標(biāo)失敗、項(xiàng)目流產(chǎn),甚至使政府和國(guó)家遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
因此,聘請(qǐng)專業(yè)的投融資咨詢公司、律師事務(wù)所和設(shè)計(jì)院,發(fā)揮他們?cè)趪?guó)際招投標(biāo)、國(guó)際投融資等方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),幫助政府進(jìn)行充分和細(xì)致的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,使項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加嚴(yán)謹(jǐn)和符合國(guó)際慣例,最大限度地降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功率,是十分必要的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
第三步,進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研究,明確技術(shù)要求。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
雖然政府在招標(biāo)前并不需要規(guī)定投標(biāo)人采取何種技術(shù)方案,但是,由于項(xiàng)目最終將移交給政府,而且項(xiàng)目多是為大眾提高公共服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,因此,必須在規(guī)劃條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝和設(shè)備水平、環(huán)境保護(hù)等方面提出明確的要求。為此,政府應(yīng)該聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院作為技術(shù)顧問(wèn),對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致和周密的研究,并將經(jīng)政府確認(rèn)后的要求在招標(biāo)文件中詳細(xì)而清晰地進(jìn)行說(shuō)明。PgMp
第四步,準(zhǔn)備資格預(yù)審文件,制定資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
資格預(yù)審是招標(biāo)工作中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),尤其是對(duì)于前期工作周期長(zhǎng)、情況復(fù)雜的BOT項(xiàng)目。在正式投標(biāo)前進(jìn)行資格預(yù)審,選定少數(shù)幾家競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的投標(biāo)人,邀請(qǐng)他們前來(lái)參加投標(biāo),能減少招標(biāo)工作量,提高招標(biāo)質(zhì)量。因?yàn)?,?jīng)過(guò)資格預(yù)審后,只有那些具有較強(qiáng)的技術(shù)能力和財(cái)務(wù)能力的公司才能參加投標(biāo),招標(biāo)人不需耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力對(duì)那些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審,可以認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)通過(guò)了資格預(yù)審后的投標(biāo)人的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審。如果通過(guò)預(yù)審的投標(biāo)者在財(cái)力上和技術(shù)上是健全和可信的,盡管投標(biāo)者數(shù)量不多,同樣能夠保證在投標(biāo)過(guò)程中形成激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。從投標(biāo)人的角度來(lái)看,參加投標(biāo)的投標(biāo)者數(shù)量越多,中標(biāo)的機(jī)會(huì)越小,因此他們可能不愿意花費(fèi)太多的時(shí)間和精力來(lái)準(zhǔn)備標(biāo)書。相反,如果他們是少數(shù)投標(biāo)者中的一員,中標(biāo)的機(jī)會(huì)增大,就會(huì)促使他們認(rèn)真而努力地提出一份競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的標(biāo)書。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
因此,政府應(yīng)該及早準(zhǔn)備資格預(yù)審文件,在資格預(yù)審文件中明確資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)。資格預(yù)審的期限可以根據(jù)項(xiàng)目前期工作的準(zhǔn)備情況適當(dāng)延長(zhǎng),讓更多的潛在投資人獲悉項(xiàng)目信息,增加競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。資格預(yù)審文件中的資格要求,應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求進(jìn)行制訂。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
第五步,設(shè)計(jì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu),落實(shí)項(xiàng)目條件。club
不同地方的政府及其職能部門,在管理程序上不盡相同;不同類型的項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)和各種不同的要求。因此,應(yīng)該針對(duì)項(xiàng)目本身的特點(diǎn),結(jié)合政府在本項(xiàng)目上制訂的目標(biāo),設(shè)計(jì)合理的項(xiàng)目結(jié)構(gòu),并根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu),逐項(xiàng)落實(shí)項(xiàng)目的各種條件。一個(gè)在BOT方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司,能夠幫助政府設(shè)計(jì)和制訂合理的項(xiàng)目結(jié)構(gòu),并幫助政府有計(jì)劃地、系統(tǒng)地落實(shí)各項(xiàng)條件,為確保招標(biāo)成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
第六步,準(zhǔn)備招標(biāo)文件、特許權(quán)協(xié)議、制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
在確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)后、初步落實(shí)項(xiàng)目基本條件后,即可開(kāi)始編制招標(biāo)文件,制訂特許權(quán)協(xié)議。在招標(biāo)文件中,必須詳細(xì)說(shuō)明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求,讓投標(biāo)人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)政府的意圖。應(yīng)該把投標(biāo)人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投標(biāo)人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開(kāi)來(lái)。在特許權(quán)協(xié)議中,應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目涉及的主要事項(xiàng),明確政府提供的各種支持條件或者承諾。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該體現(xiàn)政府在選擇什么樣的投資人和建成一個(gè)什么樣的項(xiàng)目方面的要求和標(biāo)準(zhǔn),尤其要對(duì)主要目標(biāo)(例如:最終消費(fèi)者支付的價(jià)格最低,或者公共開(kāi)支最低,或者對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言項(xiàng)目的投資費(fèi)用最低等)有一個(gè)清楚的定義。招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡,以便于投標(biāo)人設(shè)計(jì)出最符合政府要求的方案。
為了加快進(jìn)度,招標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作往往與資格預(yù)審?fù)竭M(jìn)行,只要保證資格預(yù)審階段和招標(biāo)階段的時(shí)間能夠合理安排就行。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
4.資格預(yù)審項(xiàng)目經(jīng)理博客
邀請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目有興趣的公司參加資格預(yù)審,如果是公開(kāi)招標(biāo)則應(yīng)該在媒體上刊登招標(biāo)公告。參加資格預(yù)審的公司應(yīng)提交資格申請(qǐng)文件,包括技術(shù)力量、工程經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)狀況、履約記錄等方面的資料。招標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該組織資格預(yù)審專家組,對(duì)這些文件進(jìn)行比較分析,擬定一個(gè)數(shù)量不多和參加最終投標(biāo)的備選名單,并在項(xiàng)目條件基本落實(shí)和招標(biāo)文件基本準(zhǔn)備就緒之后,發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知,同時(shí)向通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓