建筑施工企業(yè)在招投標活動中的風險及防范

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　　長期的建筑施工企業(yè)法律顧問工作，使筆者感受到相當一部分建筑施工企業(yè)在招投標活動中不依法規(guī)范自己的行為，最后由于這些不規(guī)范行為給企業(yè)帶來較大的損失。這些行為有些是由于施工企業(yè)故意造成的，有些則是施工企業(yè)法律意識的淡漠和法律知識的匱乏造成的。如何使建筑施工企業(yè)熟悉招投標相關法律規(guī)定，依法規(guī)范招投標行為和維護企業(yè)的合法權益，是筆者一直在思索的問題，現(xiàn)結合法律規(guī)定和操作實踐發(fā)表一些認識，以求在該課題的探討上起到拋磚引玉之功效。  pmp
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　　一、建筑施工企業(yè)在招投標過程中常見的問題 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　實踐中不少建筑施工企業(yè)為了能夠中標、為了“搶標”，為了能夠博得招標人的“良好印象”，在投標時便懷著“低中標、勤簽證、高結算”的思路，對工程量重視不夠，對招標文件研究不透，盲目編制投標文件，壓低投標價，先中上標再說。結果往往事與愿違，不但沒有高結算，反而收益低于付出。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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項目管理論壇
　　更有一些企業(yè)為了能夠承接到一個大項目，而不惜重金投入，與招標人串通，事先獲得標底等內容，已達到準確投標，或者是“明招暗定”；還有的將精力不是放在對項目的綜合衡量上，而是把主要精力投入在其他兄弟單位上，相互串通后，以一個單位為主投標人，而其他單位為“陪標人”，在相差不是過于懸殊或者項目急于開工建設的情況下，評標委員會一般亦不會廢除所有投標，讓招標人重新招標。這樣的情況，后來往往由于內部的泄漏一經被查處，將會受到相關行政主管部門的嚴厲處罰。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　（三）賄賂投標
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　　有些企業(yè)在操作招投標過程中，采取的方式是既不與招標人串通、也不與其他投標人串通，而是采用賄賂評標委員會委員的辦法進行。表面上給人的感覺是很有實力，公平獲取項目建設資格，看似十拿九穩(wěn)，但實質上，這樣的方式也是比較可怕的，因為根據(jù)法律規(guī)定，這樣的行為不僅是一種商業(yè)賄賂行為，而且依此所獲取的中標資格是無效的。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　二、建筑施工企業(yè)的違法招投標的風險及防范策略 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　建筑施工企業(yè)領導及相關負責人應當切實樹立法治觀念，走依法治企、依法經營、依法護企、依法強企之路。近年來，隨著國家基礎設施建設力度不斷加大的前進步伐，建筑工程項目越來越多，國家為了遏制工程建設領域的腐敗、保證工程質量而推行的建設工程招投標活動具有重要意義，頒布施行的《招標投標法》在建筑工程等領域規(guī)范化建設上具有很強的嚴肅性。違反法律獲取的中標可能只是鮮花下的陷阱，只有依法獲取的中標才能得到法律的認可和保護，同時，只要是依法獲取的中標就能得到法律的認可和保護！ service

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　　建筑施工企業(yè)應當仔細研究招標文件，尤其是《工程量清單》，依據(jù)《工程量清單》確定總體工程量，這樣可以得出總體的支出情況，然后，在考慮相關的其他情況，采用保證質量、綜合調整、合理計價的方式，確定出投標價。建筑企業(yè)應當知悉的是低報價并不是決定中標與否的唯一標準，質量等級也是一個重要因素，總體工程量是有相應工期、成本限制的。而且，建筑工程如果出現(xiàn)嚴重的質量問題，不僅影響到施工企業(yè)的聲譽和形象，遭到相應主管部門的行政處罰，而且，主管人員和直接責任人員還有被追究刑事責任的可能。因而，建筑企業(yè)對招投標活動應當高度重視，從實際出發(fā)，合理取費和報價，而不單單以拿下工程項目為目的。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　?。ㄈ┝私庀嚓P法律規(guī)定尤其是關于中標無效的規(guī)定 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建筑企業(yè)應當首先知悉法律法規(guī)關于招投標、中標效力的規(guī)定，這樣可以做到有備無患。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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