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項目管理系統(tǒng)

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中鐵八局二公司大瑞六分部2013年隧道施工進度創(chuàng)歷年新高

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2013年，中鐵八局二公司承擔著大瑞鐵路大坡嶺隧道進口段和秀嶺隧道出口段兩座長大隧道控制性工程的施工任務，在新的班子成員的帶領下，通過公司合理組織，充分調動干部職工和外協(xié)勞務班組員工的工作積極性，項目上下齊心協(xié)力,克服困難,以施工生產(chǎn)為中心，以工期進度、安全質量為重點，釆取四項措施狠抓施工生產(chǎn)，使隧道施工進度創(chuàng)歷年新高。

一是制定相應的獎懲考核辦法,調動員工積極性；二是在隧道施工中實行工序時間卡控;三是加強設備管理維護，提高設備使用率;四是加強技術指導，充分發(fā)揮科技先導作用，有效促進了施工生產(chǎn)計劃任務的完成。2013年大坡嶺隧道正洞完成668米，施工11個月，月平均進度60.1米；平導完成923米,月平均進度84米;（2012年正洞完成583米；平導完成682米）與2012年相比，正同多完成105米，平導多完成241米。

秀嶺隧道正洞完成653米，施工時間10個月，月平均進度64米；平導835米,月平均進度83.5米。

由此可見，兩座長大隧道的施工進度實現(xiàn)平穩(wěn)推進，創(chuàng)下大瑞線開工以來的最好紀錄。

發(fā)布：2007-07-16 11:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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