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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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中鐵二十三局八公司承建成都會所·金瀾苑項(xiàng)目節(jié)前加快進(jìn)度解關(guān)卡

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由中鐵二十三局集團(tuán)八公司承建局組建10年來最大面積住宅群的成都會所·金瀾苑項(xiàng)目,在確保安全和質(zhì)量的同時(shí),想方設(shè)法加快工程進(jìn)度,提高工作效率,僅去年7個月時(shí)間,共計(jì)澆筑混凝土54705m³,完成現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋7712t,完成產(chǎn)值9000萬元,滿足進(jìn)度計(jì)劃要求,多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的通報(bào)表彰和獎勵。

成都會所.金瀾苑項(xiàng)目于去年5月20日正式開工后,這個項(xiàng)目部針對工期緊、任務(wù)重、資金緊張以及會所地處武候區(qū)鬧市,周邊全為居民區(qū),施工難度較大等困難,為了既不干擾和影響居民的正常生活,又保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),項(xiàng)目部采取了一系列的防范措施和辦法:一是工程開工后,項(xiàng)目部針對總體工程量和總工期時(shí)間,對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了全部的分解,安排了每月完成工程量計(jì)劃和工期節(jié)點(diǎn),把各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到每個作業(yè)面,使任務(wù)和指標(biāo)責(zé)任明確,心中有數(shù)。二是針對工地所處的條件和環(huán)境,項(xiàng)目部把施工生產(chǎn)的時(shí)間安排在白天,組織開展小型多樣的對口賽和對手賽,月底進(jìn)行考核,激發(fā)和調(diào)動施工人員積極性,既保證了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不污染環(huán)境、干擾居民的正常生活,得到了居民的廣泛擁護(hù)和支持。三是在保質(zhì)量和保安全的同時(shí),各工種和工序之間科學(xué)合理地組織平行流水、立體交叉作業(yè)方法,抓好各道工序作業(yè)銜接,使項(xiàng)目整體工作按計(jì)劃順利推進(jìn),工程進(jìn)度明顯提高。

目前,項(xiàng)目部正在全力以赴地抓進(jìn)度、搶工期,確保年前完成地下室中庭負(fù)二層,1#樓A、C座完成15層主體結(jié)構(gòu),1#樓B、D座完成14層主體結(jié)構(gòu),2#樓AB座完成主體結(jié)構(gòu)封頂,3#樓A、C座完成15層主體結(jié)構(gòu),3#樓B、D座主體結(jié)構(gòu)封頂,提前解除最后一道關(guān)卡。

發(fā)布:2007-07-16 11:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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