工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

國(guó)有企業(yè)新改革論

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

黨的十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》(以下稱《決定》)勾勒了新時(shí)期全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革的宏偉藍(lán)圖,并對(duì)進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革作出了全面部署,國(guó)有企業(yè)改革正在迎來(lái)新一輪熱潮。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,涉及到了許多重要的理論和實(shí)踐問(wèn)題,需要我們認(rèn)真思考。

深化國(guó)有企業(yè)改革的方向

經(jīng)過(guò)30多年的探索和實(shí)踐,我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革取得了巨大成就,經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,布局結(jié)構(gòu)明顯改善,管理體制日趨合理,總體上實(shí)現(xiàn)了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合。同時(shí),國(guó)有企業(yè)也積累了一些問(wèn)題、存在一些弊端,需要進(jìn)一步推進(jìn)改革。

道路決定命運(yùn),方向決定成敗。國(guó)有企業(yè)改革的方向是什么?《決定》作出了明確的回答,這就是:必須毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持公有制主體地位,發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用,不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力;必須適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化新形勢(shì),以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革?!稕Q定》的上述思想,澄清了當(dāng)前關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革中的一些重大是非認(rèn)識(shí),闡明了深化國(guó)有企業(yè)改革的根本原則。

第一,國(guó)有企業(yè)改革絕不是要實(shí)行私有化,而是要鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),更好發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。

第二,國(guó)有企業(yè)改革絕不是要背離市場(chǎng)化,而是要更加尊重市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的更好的融合。

第三,國(guó)有企業(yè)改革絕不是與社會(huì)主義無(wú)關(guān),而是要更好發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)勢(shì),服務(wù)國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo),保障人民的共同利益。

以上述思想為指導(dǎo),《決定》提出一系列有針對(duì)性的改革舉措,包括:積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管;完善國(guó)有經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和布局;推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度等。全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,就是要把三中全會(huì)提出的這些重大舉措落到實(shí)處,取得實(shí)效,推向前進(jìn)。

積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

《決定》指出,國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力,有利于各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。這是新形勢(shì)下堅(jiān)持公有制主體地位,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的一個(gè)有效途徑和必然選擇。

以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)行20多年了,目前我國(guó)多數(shù)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)通過(guò)股份制改造實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化,具有了混合所有制的性質(zhì)。下一步改革要繼續(xù)擴(kuò)大混合所有制經(jīng)濟(jì)的范圍和比例,允許更多國(guó)有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì),國(guó)有資本投資項(xiàng)目允許非國(guó)有資本參股,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體,使混合所有制這一基本經(jīng)濟(jì)制度重要實(shí)現(xiàn)形式更好發(fā)揮效能。

國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制必須從實(shí)際出發(fā),不能不分行業(yè)屬性、企業(yè)層級(jí)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)一哄而上,全面開(kāi)花。比如,涉及國(guó)家安全的少數(shù)國(guó)有企業(yè),國(guó)有獨(dú)資的形式不僅是必要的而且是必須的。而對(duì)于國(guó)有資本投資公司、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司而言,在母公司層面采取國(guó)有獨(dú)資的形式,子公司層面采取混合所有制形式,則更有利于增加國(guó)有資本的控制力,提高投資運(yùn)營(yíng)的效率。其他適合發(fā)展成為混合所有制的國(guó)有企業(yè),也存在國(guó)有絕對(duì)控股、國(guó)有相對(duì)控股、國(guó)有參股等多種混合形式,到底應(yīng)當(dāng)采取何種形式,必須具體問(wèn)題具體分析。一般而言,在涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,以及支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等需要國(guó)有經(jīng)濟(jì)起控制作用的行業(yè)中,國(guó)有資本應(yīng)當(dāng)絕對(duì)或相對(duì)控股,而在不需要控制的一般性行業(yè)中,則不必追求控股地位,可以根據(jù)資本運(yùn)營(yíng)的需要,有進(jìn)有退,市場(chǎng)化運(yùn)作。

完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制

關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的任務(wù),《決定》指出:“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,組建若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,支持有條件的國(guó)有企業(yè)改組為國(guó)有資本投資公司”,具體來(lái)說(shuō),主要任務(wù)是:

1、建立完善國(guó)有資本統(tǒng)一監(jiān)管體系。目前我國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)存在于不同的地區(qū)、產(chǎn)業(yè)和不同類型的企業(yè),分屬不同的機(jī)構(gòu)管理,國(guó)有資產(chǎn)管理的許多政策不統(tǒng)一、不規(guī)范,協(xié)調(diào)配合不夠,金融產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和自然資源等重要部門和領(lǐng)域的國(guó)有資產(chǎn)目前還缺乏像國(guó)資委那樣統(tǒng)一的監(jiān)管主體和有效的監(jiān)管體系,容易造成國(guó)有資產(chǎn)的流失和經(jīng)營(yíng)管理中的混亂。因此,需要建立統(tǒng)一的覆蓋所有部門和各類資產(chǎn)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。在這方面,目前中央和地方的有關(guān)部門都已經(jīng)作了不少有益的探索,但改革的任務(wù)還遠(yuǎn)沒(méi)有完成。

2、組建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和國(guó)有資本投資公司。這一舉措有利于實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi),更好促進(jìn)國(guó)有資本合理流動(dòng),形成以管理資本為主的新的國(guó)有資產(chǎn)管理體系。在過(guò)去的改革實(shí)踐中,中央和地方都建立了不少的資本運(yùn)營(yíng)和投資公司,并取得了一定效果和經(jīng)驗(yàn)。還有相當(dāng)多的大型國(guó)有企業(yè)的集團(tuán)公司,實(shí)際上已經(jīng)具備了國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和投資公司的屬性和功能。改組或組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,首先要立足于已有的成果和經(jīng)驗(yàn),鞏固和完善現(xiàn)有的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和投資公司。其次要完善國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)制度,將更多的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司改造成為功能完整、運(yùn)行有效的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和投資公司。第三,根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要,打造一批新的產(chǎn)業(yè)投資公司和金融投資公司,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整合,推進(jìn)國(guó)有資本的流動(dòng)重組。

3、完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)政府授權(quán),以國(guó)有資產(chǎn)出資人身份依法取得的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入,它與政府的公共預(yù)算和社保預(yù)算等具有不同的性質(zhì)和功能。完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,一是要合理分配和使用國(guó)有資本收益,使國(guó)有資本預(yù)算真正成為服務(wù)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要工具。二是繼續(xù)擴(kuò)大資本預(yù)算實(shí)施范圍,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資本預(yù)算的全覆蓋。三是提高國(guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例,二○二○年提到百分之三十,更多用于保障和改善民生。

優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局

《決定》對(duì)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局提出了新的要求,指出:“國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)要服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),更多投向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,重點(diǎn)提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持科技進(jìn)步、保障國(guó)家安全。”

國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局雖已取得重要成果,但距離優(yōu)化布局的目標(biāo)尚有差距,進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局的基本方向是要推動(dòng)國(guó)有資本的“四個(gè)集中”,即向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向國(guó)有經(jīng)濟(jì)仍具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和未來(lái)可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域集中,向具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)集中,向企業(yè)主業(yè)集中。還需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),要通過(guò)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷提高國(guó)有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。因?yàn)椋瑢?shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵是要落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,提高我國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。但是,由于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)相對(duì)弱小,實(shí)力有限,面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和跨國(guó)公司強(qiáng)大的壟斷力量,短期內(nèi)很難有大的作為。因此,推動(dòng)自主創(chuàng)新,一方面政府必須積極主動(dòng),有所作為,另一方面,要依靠國(guó)有企業(yè)這個(gè)重要的創(chuàng)新平臺(tái),發(fā)揮國(guó)有企業(yè)實(shí)力雄厚、資源整合能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)支持國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入,加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性資源的整合,加快國(guó)內(nèi)國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)合重組,盡快培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的世界一流企業(yè),為提高我國(guó)的自主創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)的功能,是推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的重要條件。關(guān)于如何界定國(guó)有企業(yè)的功能定位,目前有多種意見(jiàn),例如,有的主張將國(guó)有企業(yè)分為公用事業(yè)類、保障類和商業(yè)類;有的主張分為競(jìng)爭(zhēng)類、功能類和社會(huì)服務(wù)類,還有的主張分為壟斷性和競(jìng)爭(zhēng)性兩類,等等。需要指出的是,根據(jù)功能定位和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行分類,是為了根據(jù)不同企業(yè)的具體特點(diǎn),選擇有差別的改革戰(zhàn)略和監(jiān)管方式,完善國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,而不是要改變國(guó)有企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧商品生產(chǎn)者的地位,讓國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中退出,那樣,無(wú)異于否定國(guó)有企業(yè)的基本屬性,否定市場(chǎng)化改革的正確方向。

完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制

國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革必須堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向,尊重市場(chǎng)的規(guī)律,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。對(duì)于這一點(diǎn),《決定》作了明確的闡述,提出了有效的措施,包括:健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);建立職業(yè)經(jīng)理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用;深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革;建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究;探索推進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算等重大信息公開(kāi);國(guó)有企業(yè)要合理增加市場(chǎng)化選聘比例,合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)管理人員薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)、業(yè)務(wù)消費(fèi)等。

在推進(jìn)市場(chǎng)化的同時(shí)還必須把握,我們要建立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),既要尊重市場(chǎng)的規(guī)律,又要體現(xiàn)社會(huì)主義制度的要求,發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。就企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革來(lái)說(shuō),一是要堅(jiān)持按勞分配原則,既反對(duì)分配中的平均主義,又反對(duì)收入差距過(guò)分懸殊。二是要保障勞動(dòng)者的主人翁地位,完善企業(yè)的民主管理制度,充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性創(chuàng)造性。三是要發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是有效履行社會(huì)責(zé)任,自覺(jué)貫徹黨的路線方針政策,兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人和各方面的利益關(guān)系。

國(guó)有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要支柱,是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。我們要以三中全會(huì)的精神為指導(dǎo),全面推進(jìn)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展,為完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

發(fā)布:2007-07-17 10:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件