2015年咨詢工程師《咨詢概論》復(fù)習(xí)要點(diǎn)（17）

（二）合同管理

合同管理在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就開始了，包括合同類型的選擇、合同條款的起草、談判和簽訂。項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行控制和管理。

工程項(xiàng)目合同管理專業(yè)性很強(qiáng)，對(duì)工程質(zhì)量的影響很大，業(yè)主一般委托具有專業(yè)素質(zhì)的咨詢工程師來(lái)協(xié)助進(jìn)行合同管理。特別注意對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的變更，索賠等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

設(shè)備監(jiān)理基本概念

1.設(shè)備監(jiān)理的概念

指依法設(shè)立的設(shè)備監(jiān)理單位，接受項(xiàng)目法人或建設(shè)單位的委托，按照與項(xiàng)目法人或建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同的約定，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備形成的全過(guò)程和/或最終形成的結(jié)果實(shí)施監(jiān)督和控制。這里的設(shè)備是指新建項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目中用于滿足工業(yè)生產(chǎn)工藝流程、形成生產(chǎn)能力的成套設(shè)備、單元設(shè)備及信息系統(tǒng)的硬件和配套軟件。

2.設(shè)備監(jiān)理工作范圍

包括設(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理、設(shè)備制造監(jiān)理、設(shè)備安裝監(jiān)理和設(shè)備調(diào)試監(jiān)理。

3.設(shè)備監(jiān)理單位的地位與組織機(jī)構(gòu)

（1）與工程監(jiān)理單位的地位類似，設(shè)備監(jiān)理同樣是受甲方委托進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理。設(shè)備監(jiān)理單位在與建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理合同后，應(yīng)規(guī)范、專業(yè)、公正和獨(dú)立地開展設(shè)備監(jiān)理工作。

（2）與工程監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)類似，設(shè)備監(jiān)理單位同樣派駐監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以及總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等，所不同的是該監(jiān)理機(jī)構(gòu)通稱設(shè)備監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師一般為設(shè)備專業(yè)。

4.設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)

設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理和信息管理等。

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