2015年咨詢工程師《組織與管理》第十二章（12）

　　第六節(jié) 制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

　　制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，確定要采取的增加對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)以及減少對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的危害的措施。

　　風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃在定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析之后進(jìn)行。

　　所計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施必須與風(fēng)險(xiǎn)的重要性相符，能低成本地應(yīng)付挑戰(zhàn)，要及時(shí)，要在項(xiàng)目環(huán)境下實(shí)現(xiàn)，所有參與各方要意見一致，并由一個(gè)責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　一、制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的依據(jù) P340

　　1．風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

　　風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件的重要內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)分析定義、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要的時(shí)間和預(yù)算。

　　2．風(fēng)險(xiǎn)分析后更新的風(fēng)險(xiǎn)清單

　　風(fēng)險(xiǎn)清單最初在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中形成，在風(fēng)險(xiǎn)定性和定量分析中得到更新。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃在制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，可能要重新參考和已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的根本原因、可能的應(yīng)對(duì)措施清單、風(fēng)險(xiǎn)所有人、征兆和預(yù)警信號(hào)。

　　風(fēng)險(xiǎn)清單給風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃提供的重要依據(jù)包括：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)等級(jí)或優(yōu)先級(jí)清單、近期需要采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單、需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)、根本原因，按分類分組的風(fēng)險(xiǎn)，以及低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的觀察清單。

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