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2015年咨詢工程師《組織與管理》第八章(16)

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  三、施工進度管理

  (一)進度計劃

 ?。?)承包人應(yīng)按約定時間,將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交工程師。采取分階段施工的單項工程,承包人按圖紙及有關(guān)資料的時間,分別提交按單項工程編制的進度計劃。

 ?。?)工程師接到承包人提交的進度計劃后,應(yīng)予以確認或提出修改意見。如果工程師逾期不確認也不提出書面修改建議,則視為已同意。

  (3) 工程師對進度計劃予以確認或提出修改意見,并不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔的責任。

 ?。ǘ╅_工及延期開工

 ?。?)承包人應(yīng)當按協(xié)議書約定的開工日期開始施工。

 ?。?)承包人不能按時開工,應(yīng)在不遲于開工日期前 7日,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。

 ?。?)工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)書面答復(fù)承包人。如不在48小時內(nèi)答復(fù),則視為同意承包人的要求,工期相應(yīng)順延。

 ?。?)因發(fā)包人原因不能按照約定開工,工程師書面通知承包人后,推遲開工日期。承包人對延期開工的通知沒有否決權(quán),但發(fā)包人應(yīng)賠償承包人因此造成的損失,相應(yīng)順延工期。

  (三)工期延誤

  承包人應(yīng)當按照合同約定完成工程施工,如果由于其自身的原因造成工期延誤,應(yīng)當承擔違約責任。但是,在有些情況下工期延誤后,竣工日期可以相應(yīng)順延。 因以下原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認,工期相應(yīng)順延:

 ?。?)發(fā)包人不能按約定提供開工條件;

 ?。?)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使工程不能順利進行;

  (3)設(shè)計變更和工程量增加;

  (4)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

 ?。?)不可抗力;

 ?。?)專用條約中約定或監(jiān)理工程師同意工期順延的其他情況。

  承包人在工期可順延的情況發(fā)生后14天內(nèi),向工程師提出書面報告,工程師收到報告14天內(nèi)予以確認答復(fù),逾期不予答復(fù),視為報告要求已被確認。

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發(fā)布:2007-07-24 12:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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