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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師輔導(dǎo)資料:項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)任務(wù)

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  項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià):包括方案構(gòu)造、分析評(píng)價(jià)、比選優(yōu)化以及評(píng)估論證的全過程。

  項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)主要任務(wù)有:

 ?。?)分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性,推薦符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設(shè)規(guī)模;

 ?。?)分析項(xiàng)目建設(shè)的可能性,研究項(xiàng)目運(yùn)營發(fā)展所必需的條件;

 ?。?)比較并推薦先進(jìn)、可靠、適用的項(xiàng)目建設(shè)方案;

 ?。?)估算項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營所需的投資和費(fèi)用,計(jì)算項(xiàng)目的盈利能力和償債能力;

  (5)從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源及環(huán)境影響的角度分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營所產(chǎn)生的外部影響,分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性,分析項(xiàng)目與所處的社會(huì)環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果;

 ?。?)分析項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)并提出防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;

 ?。?)歸納總結(jié),分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,判別項(xiàng)目的可行性。

 ?。?)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。

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發(fā)布:2007-07-25 09:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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