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項目管理系統(tǒng)

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  項目后評價的基本內(nèi)容

  項目后評價的基本內(nèi)容包括:技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會和管理。

  1.項目的技術(shù)效果評價

  對已采用的工藝技術(shù)與裝備水平的分析與評價,主要包括技術(shù)的先進性、適用性、經(jīng)濟性、安全性。

 ?。?)技術(shù)先進性:從設(shè)計規(guī)范、工程標準、工藝路線、裝備水平、工程質(zhì)量等方面分析項目所采用的技術(shù)可以達到的水平,包括國際水平、國內(nèi)先進水平、國內(nèi)一般水平。

 ?。?)技術(shù)適用性:從技術(shù)難度、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平及配套條件、人員素質(zhì)和技術(shù)掌握程度分析,特別是維護保養(yǎng)技術(shù)和裝備的配套情況。

  (3)技術(shù)經(jīng)濟性:根據(jù)行業(yè)的主要技術(shù)經(jīng)濟指標,如單位能力投資、單位運營成本、能耗及其他主要消耗指標、環(huán)境和社會代價等,說明項目技術(shù)經(jīng)濟指標在國內(nèi)同行業(yè)所處的地位,以及項目所在地的技術(shù)水平等。

  (4)技術(shù)安全性:通過項目實施運營數(shù)據(jù),分析所采用技術(shù)的可靠性,主要技術(shù)風(fēng)險,安全運營水平等。

  [2008年真題]投資項目后評價的技術(shù)安全評價,應(yīng)分析項目所采用技術(shù)的可靠性、(?。?、安全運營水平等。
  A.主要技術(shù)風(fēng)險
  B.技術(shù)先進性
  C.安全管理水平
  D.安全操作規(guī)程

  [答案]A

  2.財務(wù)和經(jīng)濟效益分析

  (1)財務(wù)效益分析包含項目的盈利性分析、清償能力分析和生存能力分析。但在后評價中采用數(shù)據(jù)需要注意的是在評價中不能簡單地使用實際數(shù),應(yīng)將實際數(shù)中包含的物價指數(shù)扣除,并使之與前評價中的各項評價指標在評價時點和計算效益的范圍上都可比。

  在盈利性分析中要用項目投資和項目資本金現(xiàn)金流量表,計算內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等指標;通過利潤與利潤分配表可以計算總投資收益率率、資本金凈利潤率等指標,反映項目和投資者的獲利能力。

  清償能力分析主要是通過編制資產(chǎn)負債表、借款還本付息計算表,計算資產(chǎn)負債率、利息備付率、償債備付率等指標,反映項目的清償能力。

 ?。?)經(jīng)濟效益分析主要是通過編制項目經(jīng)濟效益和費用流量表計算經(jīng)濟盈利性指標,此外還要分析項目的建設(shè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、所在行業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展、收益公平分配、對提高當(dāng)?shù)厝丝诰蜆I(yè)、推動本地區(qū)、本行業(yè)技術(shù)進步的影響。經(jīng)濟后評價結(jié)果需要與前評估指標對比。

  3.環(huán)境影響后評價環(huán)境效益后評價是指對照項目前評估時批準的《環(huán)境影響報告書》,重新審查項目環(huán)境影響的實際結(jié)果。審核項目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、規(guī)范、參數(shù)的可靠性和實際效果,實施環(huán)境影響評價應(yīng)遵守國家環(huán)保的要求,同時對未來要進行預(yù)測,對可能產(chǎn)生突發(fā)性事故的項目進行分析。若項目生產(chǎn)或使用對人類和生態(tài)危害極大的劇毒的物品,或處于環(huán)境高度敏感的地區(qū),或項目已經(jīng)發(fā)生嚴重污染事件,要作單獨的項目環(huán)境影響評價報告。

  環(huán)境影響后評價主要內(nèi)容包括項目的污染控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力。

  [2007年真題]項目后評價的環(huán)境影響后評價內(nèi)容包括( )
  A.項目目標評價
  B.項目污染控制
  C.項目就業(yè)影響
  D.項目區(qū)域生態(tài)平衡
  E.項目環(huán)境管理

  [答案]BDE

  4.項目社會影響評價

 ?。?)內(nèi)容

  ①就業(yè)影響:此時主要指對就業(yè)的直接影響,就業(yè)率指標的計算公式如下:

  單位投資就業(yè)人數(shù)=新增就業(yè)人數(shù)/項目總投資

  其中新增就業(yè)人數(shù)包括項目及其相關(guān)的新增就業(yè)人數(shù);項目總投資包括直接和間接投資。

 ?、诘貐^(qū)收入分配影響:項目對所在地的收入分配(公平分配和扶貧政策)的影響。

 ?、劬用竦纳顥l件和生活質(zhì)量:包含收入的變化;人口和計劃生育;住房條件和服務(wù)設(shè)施;教育和衛(wèi)生;營養(yǎng)和體育活動;文化、歷史和娛樂等。

 ?、苁芤嬲叻秶捌浞从常簩φ赵ǖ氖芤嬲?,分析項目的真正受益者;投入和服務(wù)是否到達了原定的對象;項目實際收益者的人數(shù)占原定目標的比例;受益者人群受益程度怎樣;受益者范圍是否合理。

  ⑤各方面的參與狀況:主要分析當(dāng)?shù)卣途用駥椖康膽B(tài)度;對項目計劃、建設(shè)和運行的參與程度;正式或非正式的項目參與機制是否建立起來了等。

  ⑥地方社區(qū)的發(fā)展:項目對所在地城鎮(zhèn)和社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和未來發(fā)展的影響;對社區(qū)的社會安定;社區(qū)的福利;社區(qū)的組織機構(gòu)和管理機構(gòu)等的影響。

 ?、邒D女、民族和宗教信仰:包括婦女的社會地位、少數(shù)民族和民族團結(jié)、當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰等的影響。

 ?。?)方法常用的方法是定量和定性的結(jié)合,以定性為主。在眾多要素分析評價的基礎(chǔ)上,做社會影響綜合評價,綜合評價可以采用多目標評價法和矩陣分析法。

  5.項目的管理效果評價重點是分析評價項目建設(shè)和運營中的組織結(jié)構(gòu)及能力。管理效果評價包含:組織結(jié)構(gòu)形式評價;組織人員的評價;組織內(nèi)部溝通、交流機制的評價;激勵機制及員工滿意的評價;組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評價;組織機構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評價。

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發(fā)布:2007-07-25 10:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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