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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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項(xiàng)目管理師模擬題及答案(上)

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一判斷題

1、項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。(   )  

2、項(xiàng)目型與職能型的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)似,其資源可實(shí)現(xiàn)共享。(  )  

3、項(xiàng)目整體 管理 貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。 (   )  

4、任何項(xiàng)目都是從需求識(shí)別開(kāi)始的。 (   )  

5、CPM和PERT在時(shí)間的估計(jì)上采用的方法是相同的。(   )  

6、一般情況下,成本估算和成本預(yù)算可以采用同樣的方法。(   )  

7、資源平衡的目的是使資源需求波動(dòng)最小化。(  )  

8、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的一系列的時(shí)間安排,即明確每個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始及完成時(shí)間。(  )  

9、基準(zhǔn)計(jì)劃是指項(xiàng)目在計(jì)劃階段制訂出的一個(gè)備份計(jì)劃。(   )    

10、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中使用的數(shù)據(jù)資料與可行性研究報(bào)告中所使用的資料是一樣的。(  )  

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10分)  

1、假設(shè)某項(xiàng)活動(dòng)A的最早完成時(shí)間是2005-4-1,其意義是(  )  

A.活動(dòng)A可以在2005-4-1之前完成,但不能超過(guò)2005-4-1  

B.活動(dòng)A可以在2005-4-1之前完成,也可以超過(guò)2005-4-1  

C.活動(dòng)A必須在2005-4-1之前完成D.活動(dòng)A不可能在2005-4-1之前完成  

2、某估算者是一個(gè)比較保守的人,他估算A任務(wù)需要5天。根據(jù)此人的估算風(fēng)格,你認(rèn)為應(yīng)將其估算的工期修改為(  )

A.5天   B.4天       C.6天     D.7天  

3、以下各種項(xiàng)目組織類(lèi)型中,哪一種最容易發(fā)生沖突(  )  

A.職能型組織      B.矩陣型組織       C.項(xiàng)目型組織      D.協(xié)調(diào)型組織  

4、項(xiàng)目啟動(dòng)的一個(gè)明確標(biāo)志是(  )  

A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)    B.進(jìn)行需求分析    C.任命項(xiàng)目經(jīng)理     D.進(jìn)行可行性研究  

5、一項(xiàng)目BCWS=¥220,ACWP=¥250,BCWP=¥200,計(jì)算CV是(  )  

A. —¥30   B.¥30   C. —¥50    D.¥50  

發(fā)布:2007-03-02 10:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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