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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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某土地治理項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)

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一、分段施工及現(xiàn)場(chǎng)布置
1、分階段施工
為了確保工程在150天內(nèi)竣工,本工程施工中,我公司將科學(xué)的安排流水施工,確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行,積極同業(yè)主配合,按期完成施工任務(wù)。 2、現(xiàn)場(chǎng)合理布置 由于本工程的工程量較大,合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置和施工分段極為重要。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有實(shí)際情況,擬分三個(gè)施工段進(jìn)行施工,臨設(shè)和材料堆場(chǎng)按照此安排進(jìn)行布置。 二、施工組織機(jī)構(gòu) 1、為全面實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo),本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立以項(xiàng)目經(jīng)理、工程師牽頭的項(xiàng)目經(jīng)理部,組建強(qiáng)有力的組織實(shí)施機(jī)構(gòu),派出精干項(xiàng)目管理力量,對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金等進(jìn)行直接有效控制。其項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)為: 項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理; 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理; 項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理; 項(xiàng)目工長(zhǎng):負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理; 項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè):負(fù)責(zé)工程資料及計(jì)劃; 材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)和后勤工作; 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員:對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查; 項(xiàng)目專職安全員:對(duì)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;
發(fā)布:2007-08-10 14:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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