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項目管理系統(tǒng)

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某土地治理項目基礎設施建設工程施工組織設計

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一、分段施工及現場布置
1、分階段施工
為了確保工程在150天內竣工，本工程施工中，我公司將科學的安排流水施工，確保整個工程的順利進行，積極同業(yè)主配合，按期完成施工任務。 2、現場合理布置 由于本工程的工程量較大，合理進行現場布置和施工分段極為重要。根據現場現有實際情況，擬分三個施工段進行施工，臨設和材料堆場按照此安排進行布置。 二、施工組織機構 1、為全面實現工程管理目標，本工程實行項目經理負責制，成立以項目經理、工程師牽頭的項目經理部，組建強有力的組織實施機構，派出精干項目管理力量，對本工程的質量、進度、資金等進行直接有效控制。其項目管理人員崗位職責為： 項目經理：全面負責工程項目管理； 項目技術負責人：負責工程現場技術管理； 項目副經理：負責工程的生產管理； 項目工長：負責工程現場施工管理； 項目技術內業(yè)：負責工程資料及計劃； 材料供應負責人：負責工程材料供應和后勤工作； 項目專職質檢員：對工程質量進行監(jiān)督檢查； 項目專職安全員：對工程安全生產進行監(jiān)督檢查；
發(fā)布：2007-08-10 14:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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