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新校區(qū)景觀工程施工組織設(shè)計方案15p
2、 景觀內(nèi)廣場由中心廣場、入口廣場和校前廣場等三大廣場組成,主要景點有:紫襟園、漁人碼頭、師生橋、碼頭景觀平臺、主軸線景區(qū)、生活區(qū)鋪裝、環(huán)形人行道、發(fā)展用地汀步、生活區(qū)汀步、停車場彩色道板磚及嵌草磚鋪面等組成。建成后將成為集休閑、學(xué)習(xí)和娛樂為一體的自然生態(tài)景觀。
3、 本工程由南京南京師范大學(xué)附屬中學(xué)投資,中惠(江蘇)裝飾園林工程有限公司設(shè)計,計劃工期為:60天。
4、 工程特點:本工程占地面積大,景點多而精致,局部工藝要求復(fù)雜,施工工期較短,土方造景線條流暢結(jié)合自然,工程質(zhì)量創(chuàng)市優(yōu)。
二、 施工布置:
根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況,結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力,制定本工程的施工布置。
1、 布置原則:
加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排施工機械、設(shè)備和勞動力的投入,在確保每道工序質(zhì)量的前提下,立足搶時間爭速度,科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè),嚴格勞動紀律,嚴肅施工調(diào)度命令,嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。
2、 為確保施工的順利進行,保證工程質(zhì)量,成立南師附中江寧校區(qū)園林景觀工程項目部,負責本工程的總體管理,運用現(xiàn)代化管理手段,合理安排施工流水,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、項施工,確保工程質(zhì)量和施工進度。
3、 施工組織管理機構(gòu)見表格。
4、 工程管理目標:
4.1、工程工期:考慮本工程總施工工期為 58 天。(2003年7月3日至2003年8月30日)詳見施工總進度計劃表;
4.2、工程質(zhì)量:
質(zhì)量是企業(yè)的生命,我公司一貫堅持質(zhì)量第一方針,在該工程的施工管理目標上,嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理把好工程質(zhì)量關(guān),在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上,虛心聽取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見,接受他的對各項工程施工的質(zhì)量監(jiān)督,取保工程質(zhì)量優(yōu)良。
5、 安全施工:
5.1、工程施工期確保安全事故為“0”;
5.2、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59——99),加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)檢查,對工程項目部的安全生產(chǎn)狀況作完期的檢查評比。
6、 施工順序:
7、 施工人員的安排與配備:
根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,考慮勞務(wù)清包為承建制勞務(wù)業(yè)施工隊伍。要
求施工隊伍由良好的施工經(jīng)歷,人員相對保持固定,技術(shù)特種作業(yè)人員必須持證上崗。
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓