四川某施工企業(yè)三合一管理手冊

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內容簡介

　　0.0公司簡介 　　1.0范圍 　　2.0引用標準 　　3.0術語和定義　　4.1總要求 　　4.2文件要求 　　5.1管理承諾 　　5.2以顧客為關注焦點 　　5.3管理方針 　　5.4.1管理目標　　5.5職責、權限與溝通　　5.6管理評審　　6.0資源管理　　6.1資源提供　　6.2人力資源　　6.3基礎設施　　6.4工作環(huán)境　　7.0產品實現(xiàn)　　7.2與顧客有關的過程　　7.4采購　　7.5生產和服務提供、環(huán)境、職業(yè)健康安全方案實施與運行控制　　7.5.6環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制　　7.6監(jiān)視和測量裝置的控制　　8.0測量、分析、改進 　　8.2.1顧客滿意　　8.2.2內部審核　　8.2.3過程的監(jiān)測和測量　　8.2.4產品的監(jiān)視和測量　　8.2.5環(huán)境績效的監(jiān)視和測量　　8.2.6職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量　　8.3不合格品/不符合、事故、事件控制、應急準備與響應 　　8.4數(shù)據(jù)分析　　8.5改進 　　8.5.2糾正措施　　8.5.3預防措施　　附表一：四川博邁建設有限公司組織結構圖 　　附表二：職責分配表 　　附表三：公司建筑產品質量管理體系過程圖　　附表四：程序文件清單　　共計52頁

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