大中型鐵路項目現(xiàn)場設計配合施工操作手冊115頁（知名設計院內(nèi)部資料）

內(nèi)容簡介

　　適用范圍：主要針對近期開工建設的鐵路大中型建設項目的配合施工工作。結(jié)合項目部相關(guān)管理辦法和現(xiàn)場實際情況，應補充完善配合施工各項管理制度，確保配合施工工作正常開展?！　　　≈饕ぷ鲀?nèi)容：　　1.現(xiàn)場配合：在配合施工期間，配合施工人員應主動、高效、優(yōu)質(zhì)地服務施工、服務業(yè)主，服務于建設項目。根據(jù)建設、施工單位等的要求，按規(guī)定參加現(xiàn)場核實，及時處理現(xiàn)場施工中存在的技術(shù)性問題?！　?.勘測交樁：在工程施工圖交付之后，施工之前，根據(jù)經(jīng)營計劃處通知，交樁技術(shù)人員負責攜帶交樁資料，按規(guī)定會同建設、施工單位人員一同赴現(xiàn)場樁位交驗，采用點交的方式交樁，做好記錄，待樁橛符合要求后交給施工單位。　　3.技術(shù)交底：技術(shù)交底組應由總體組成員組成，如果需要更換，必須是對該項設計比較了解、有同等技術(shù)水平的專業(yè)人員?！　?.變更設計：由單一專業(yè)引起的變更設計，變更設計由責任專業(yè)負責辦理。　　5.聯(lián)系單：不涉及工程費用增減的優(yōu)化設計和對設計文件和圖紙中的差、錯、漏、碰的更正，及需對施工單位的必要說明等經(jīng)處審后，由項目總體設計負責人批準，蓋配合施工指揮部章以聯(lián)系單形式發(fā)施工、監(jiān)理單位并抄送建設單位。　　6.工程驗收：對施工質(zhì)量驗收工作中存在的設計問題提出解決方案和督促整改落實。必要時根據(jù)建設單位要求對施工質(zhì)量問題提出整改的設計措施?！　　　」灿?15頁，編制于2015年　　

責任分配矩陣表

現(xiàn)場配合工作流程

設計單位提議變更設計工作流程

配合施工情況報表

工程驗收工作流程

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