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華羅庚教授與中國的項目管理
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我國第一個項目管理的試點工作是在1965年2月,
華羅庚教授率領(lǐng)兩位助手陳德泉和計雷到北京電子管廠進行的,盡管該試點沒有獲得成功,但是使華羅庚教授更加清楚項目管理的方法更適合“一次性”的工程項目,這為后來在“三線”建設(shè)中的首次成功試點奠定了基礎(chǔ)。1965年6月6日《人民日報》以整版篇幅發(fā)表了華羅庚教授的《統(tǒng)籌方法平話》,這是一篇通俗易懂講授項目管理知識的、我國最早的項目管理科普文獻。同年7月在收到華羅庚教授寄給的《統(tǒng)籌方法平話及補充》后,毛澤東主席很快就給華羅庚教授回信:“來信及平話,早在外地收到。你現(xiàn)在奮發(fā)有為,不為個人而為人民服務(wù),十分歡迎。聽說你到西南視察,并講學,大有收獲,極為慶幸?!薄?970年3月4日,周恩來總理對統(tǒng)籌法的推廣也做了批示,兩個偉人的批示極大地推動了我國統(tǒng)籌法和優(yōu)選法的推廣工作,使得華羅庚教授能在“十年動亂”中,排除干擾,先后在全國26個省市自治區(qū)進行推廣,取得了豐碩的成果。1979年,華羅庚教授在歐洲講學時,以《千百萬人的數(shù)學》為題報告了我國統(tǒng)籌法和優(yōu)選法的推廣工作,轟動了西方社會。
80年代初期,隨著中國的改革開放,根據(jù)當時中央領(lǐng)導的指示,華羅庚教授又帶領(lǐng)他的助手們在原有統(tǒng)籌方法的基礎(chǔ)上,研究項目規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的優(yōu)化問題,先后完成了“兩淮煤炭開發(fā)方案論證”(1991國家科技進步三等獎)、“準格爾露天礦開發(fā)煤電運發(fā)展規(guī)劃”、“大慶油田開發(fā)與地面工程規(guī)劃方案優(yōu)選研究”(1987國家科技進步二等獎),為國家節(jié)省了大量的資金。1981年,在北京成立了中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學研究會,成為中國第一個專門從事項目管理研究和推廣的學術(shù)團體,華羅庚教授為首任理事長。1986年,當時的國家經(jīng)貿(mào)委將統(tǒng)籌法和優(yōu)選法列入18個要推廣的現(xiàn)代企業(yè)管理方法。1988年7月,在葡萄牙里斯本召開了首屆項目管理與排序國際會議,來自奧地利、比利時、巴西、加拿大、法國、冰島、意大利、荷蘭、中國、波蘭、葡萄牙、南非、西班牙、英國、美國、西德等國的專家和學者參加了此次大會。陳德泉教授介紹了“準格爾露天礦開發(fā)煤電運發(fā)展規(guī)劃”項目的案例,受到了與會代表的極大興趣和好評。
1991年,為了進一步加強項目管理的推廣工作,中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學研究會成立了項目管理專業(yè)委員會,再次極大地推動了項目管理在中國的推廣和普及,推動了我國項目管理事業(yè)的發(fā)展和學科體系的建立,促進了我國項目管理與國際項目管理專業(yè)領(lǐng)域的交流,同時也推進了我國項目管理的專業(yè)化和國際化。近年來,項目管理專業(yè)委員會結(jié)合市場的需求,開展了國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證、培訓、咨詢工作,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。一批項目管理的咨詢機構(gòu)也孕育而生,我國也有了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理軟件,如:夢龍項目管理軟件等。1998年,計雷教授應(yīng)微軟公司的邀請,與比爾·蓋茨同臺,在微軟項目管理98產(chǎn)品的發(fā)布會上,作了題為《項目管理在中國》的報告,引起極大的反響;2003年,結(jié)合近年來突發(fā)事件的頻頻發(fā)生,在網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上,我們又提出了“動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”,這方面的研究不僅在項目管理的理論上提出了一個新的研究方向,而且對于突發(fā)事件應(yīng)急管理的理論和實踐都具有重要意義。
隨著中國經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展,伴隨著對項目管理越來越多需求的同時,也會有越來越多的挑戰(zhàn),我們相信由華羅庚教授開創(chuàng)的中國項目管理的事業(yè)一定能夠得到發(fā)揚光大。
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