水利水電工程施工進度計劃管理與控制方法

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　　水利水電工程施工與一般工民建工程、市政工程施工有許多共同之處，但由于施工條件較為復(fù)雜，工程規(guī)模更為龐大，涉及專業(yè)多、牽涉范圍廣，因此又具有極強的實踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險性和不連續(xù)性的特點，表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.水利水電工程施工受水文、氣象、地形、地質(zhì)等限制，并且眾多的隨機因素都可能會對施工造成影響。

　　2.大型水利水電工程施工工程量巨大，工期長，必須采用配套大容量的施工設(shè)備，高度機械化施工，項目進度管理工具采用現(xiàn)代施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理，因此需要花費大量的資金、材料和勞動力等資源。

　　3.多數(shù)水利水電工程位于深山峽谷中，施工場地狹窄，施工道路擁擠，給工程的快速施工帶來一定的影響。

　　4.工程施工具有很強的季節(jié)性，須充分利用枯水期施工，要求有一定的施工強度和溫度控制措施。正因如此，水利水電工程施工組織設(shè)計工作就顯得尤為重要。

　　目前，國家基本建設(shè)體制已由過去的國家撥款、行政分配任務(wù)的自營、內(nèi)包方式，改為開放型的招標(biāo)承包方式，泛普軟件對施工組織設(shè)計的設(shè)計質(zhì)量、水平、效益的要求也越來越高。施工組織設(shè)計不僅已成為業(yè)主，也是承包商編制招標(biāo)文件和投標(biāo)文件所必需的重要內(nèi)容之一。

　　二、施工進度計劃管理與控制方法

　　目前，水利水電工程施工進度計劃管理與控制的方法主要有橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、前鋒線法及列表法等。

　　(一)橫道圖法

　　在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)產(chǎn)生之前，水利水電工程建設(shè)中通常采用橫道圖來編制和表達施工進度計劃。橫道圖法自上世紀30年代亨利·甘特首創(chuàng)以來，至今仍被廣泛應(yīng)用，它是施工中應(yīng)用最廣，歷時最長的進度計劃表現(xiàn)形式。橫道圖的橫向線條結(jié)合時間坐標(biāo)，來表達各個工作的起迄時間、先后順序、持續(xù)時間、總工期以及流水作業(yè)的情況，對各種資源的計算也便于從圖上進行疊加。這種計劃形式比較容易鑒別，表達簡明，直觀易懂。

　　利用橫道圖法可進行施工進度的比較分析。橫道圖比較法，是指在項目施工中檢查實際進度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計劃的橫道線下方，進行直觀比較的方法。通過記錄實際進度數(shù)據(jù)，并與計劃進度進行比較，為進度控制者提供實際施工進度與計劃進度之間的偏差，泛普軟件-項目進度管理工具為采取調(diào)整措施提供了明確的任務(wù)。這是人們施工中進行施工項目進度控制常用的一種最簡單、最熟悉的方法。

　　橫道圖比較法雖然適用于不同情況，表現(xiàn)形式也各不相同，但其比較的步驟卻大體相同。