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2015礦業(yè)工程要點(diǎn):施工成本控制方法
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礦業(yè)工程施工成本控制方法主要有:成本分析表法、工期成本同步分析法、掙值法、價(jià)值工程法。
一、成本分析表法
項(xiàng)目成本分析表法是指利用各種表格進(jìn)行成本分析和控制的方法。應(yīng)用成本分析表法可以清晰地進(jìn)行成本比較研究。常見的成本分析表有月成本分析表、成本日?qǐng)?bào)或周報(bào)表、月成本計(jì)算及最終預(yù)測(cè)報(bào)告表。
二、工期——成本同步分析法
成本控制與進(jìn)度控制之間有著必然的同步關(guān)系。因?yàn)槌杀臼前殡S著工程進(jìn)展而發(fā)生的。如果成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng),說明項(xiàng)目進(jìn)展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正常現(xiàn)象。
施工成本的實(shí)際開支與計(jì)劃不相符,往往是由兩個(gè)因素引起的:一是在某道工序上的成本開支超出計(jì)劃;二是某道工序的施工進(jìn)度與計(jì)劃不符。因此,要想找出成本變化的真正原因,實(shí)施良好有效的成本控制措施,必須與進(jìn)度計(jì)劃的適時(shí)更新相結(jié)合。
三、掙值法
掙值法是對(duì)成本一進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與已完工程實(shí)際成本(ACWP)之間的差值,可以分析由于實(shí)際價(jià)格的變化而引起的累計(jì)成本偏差;通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與擬完工程預(yù)算成本(BCWS)之間的差值,可以分析由于進(jìn)度偏差而引起的累計(jì)成本偏差。并通過計(jì)算后續(xù)未完工程的計(jì)劃成本余額,預(yù)測(cè)其尚需的成本數(shù)額,從而為后續(xù)工程施工的成本、進(jìn)度控制及尋求降本挖潛途徑指明方向。
四、價(jià)值工程方法
價(jià)值工程方法是進(jìn)行事前成本控制的重要方法,在設(shè)計(jì)階段,研究工程設(shè)計(jì)的技術(shù)合理性,探索有無(wú)改進(jìn)的可能性,在提高功能的條件下,降低成本。同樣它可以應(yīng)用在施工階段,通過價(jià)值工程活動(dòng),進(jìn)行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案,降低施工成本。
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