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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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項(xiàng)目綜合管理:與國(guó)際管理公司合作的體會(huì)

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——江蘇華瑞機(jī)電設(shè)備安裝有限責(zé)任公司      杜壽興

在與國(guó)際工程管理公司的合作上,應(yīng)該說(shuō),我們省安集團(tuán)內(nèi)特別是江蘇華瑞機(jī)電設(shè)備安裝有限責(zé)任公司在這方面有著較為突出的經(jīng)驗(yàn)。繼南京金陵飯店、古南都飯店、香港青衣島德士古公司油庫(kù)、莆田美國(guó)柏克特公司、蘇州AMD、上海太陽(yáng)廣場(chǎng)、不夜城廣場(chǎng)、森茂大廈、大連希爾頓大酒店、北京香格里拉大飯店、嘉里中心等一大批境外在華投資項(xiàng)目之后,技術(shù)含量高、效益回報(bào)豐知名度大、有影響力的惠普中國(guó)總部辦公樓、IBM中國(guó)總部辦公樓、惠普希格瑪中心辦公樓、IBM中國(guó)實(shí)驗(yàn)樓、IBM北京GKI工廠、珠海PTA等外資項(xiàng)目則是我們江蘇華瑞機(jī)電設(shè)備安裝有限責(zé)任公司二次創(chuàng)業(yè)伊始同國(guó)際工程承包商進(jìn)行新一輪合作的結(jié)晶。在珠海PTA機(jī)電安裝項(xiàng)目與意大利德希尼公司(Techniqe)近一年的配合中,作為項(xiàng)目經(jīng)理的我深深地體會(huì)到,如果我們能夠較好地處理好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,將會(huì)有力地保證合作的延續(xù)性,取得雙贏的局同。

●辦公管理與文明工地管理方面

與國(guó)際承包商合作,在辦公管理中與往常不同的是,對(duì)辦公條件要求比較高:在珠海PTA機(jī)電安裝工程投(議)標(biāo)以及中標(biāo)初期,總承包商經(jīng)?!巴蝗灰u擊”,檢查我們的速度,各種軟、硬件設(shè)施,甚至于員工的生活住宿條件(如入住時(shí)抽煙或不抽煙等都須注明)。為此,我們PTA項(xiàng)目部不惜耗資十余萬(wàn)元,搭起了一流的臨時(shí),設(shè)施配備了四臺(tái)新電腦,兩臺(tái)打印機(jī),一臺(tái)臺(tái)式復(fù)印機(jī),傳真、電話甚至醫(yī)療防護(hù)措施,堪稱(chēng)江蘇省安有史以來(lái)最現(xiàn)代化的現(xiàn)場(chǎng)辦公條件,才初步通過(guò)總承包商的驗(yàn)收。珠海PTA一期工程屬于精細(xì)化學(xué)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主英國(guó)BP公司和總承包商意大利德希尼公司又都是一個(gè)有著獨(dú)特企業(yè)文化、崇尚“職業(yè)健康安全和環(huán)?!保ê?jiǎn)稱(chēng)為HSE,下同)理念的企業(yè),對(duì)施工管理的要求特別是文明施工的要求是可想而知的。我們江蘇省安集團(tuán)和華瑞公司領(lǐng)導(dǎo)十分清楚這種情況,下決心就是趕鴨子上架也得把大家攆上去,機(jī)遇難逢,機(jī)不可失,借此磨練、培育自己的隊(duì)伍學(xué)習(xí)綜合管理。

    針對(duì)文明施工的要求,華瑞公司在醞釀組建項(xiàng)目部時(shí)就策劃組建了HSE部門(mén),選派經(jīng)驗(yàn)豐富且責(zé)任心強(qiáng)的老馬同志負(fù)責(zé)該部門(mén)的工作,同時(shí)從上海、北京、南京等工點(diǎn)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的同志為骨干,并在珠海當(dāng)?shù)貜谋0补竞捅嵐菊衅噶私顺鋵?shí)HSE隊(duì)伍。進(jìn)場(chǎng)伊始,HSE部門(mén)編制了工地現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、保潔一系列的工作程序文件,同時(shí)制定了“安全交底制度”、“安全培訓(xùn)制度”、“人員進(jìn)出管理規(guī)定”、“保安人員績(jī)效評(píng)定”、“義務(wù)消防隊(duì)管理辦法”等管理制度,提出了HSE管理目標(biāo),明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目部在很短的時(shí)間內(nèi)砌筑了工地四周的圍墻,開(kāi)辟了三個(gè)大門(mén)通道,并在主通道門(mén)口設(shè)置了兩幅12×2米的大型安全生產(chǎn)宣傳欄,沿著圍墻一周布置了160多面安全標(biāo)語(yǔ)彩旗,同時(shí)還在現(xiàn)場(chǎng)懸掛了三幅25米長(zhǎng)、80公分寬的宣傳條幅,令人一進(jìn)工地大門(mén)就置身在濃郁的文明施工、安全生產(chǎn)氛圍之中。進(jìn)入大門(mén)的人員,無(wú)論是業(yè)主還是總承包商(或其它專(zhuān)業(yè)承包商)人員,均按規(guī)定佩帶胸卡、安全帽、安全眼鏡。首次入內(nèi)的人員,無(wú)一例外必須接受近半個(gè)小時(shí)的安全培訓(xùn)。入門(mén)制度實(shí)行初始,時(shí)常可以看到吵吵嚷嚷的場(chǎng)面,后來(lái)慢慢的門(mén)口寂靜了,十幾個(gè)人靜靜地等候辦理手續(xù)接受培訓(xùn)已成了常見(jiàn)的現(xiàn)象。在珠海PTA施工,不難想象對(duì)環(huán)境條件的控制有多么重要。每天打洞打槽取孔、砌筑下料制作還有包裝物品等留下大量的垃圾和邊角廢料,但這些廢物絕對(duì)不會(huì)滯留到第二天,保潔人員處理著隨時(shí)發(fā)生的垃圾。項(xiàng)目部管理人員及HSE成員,時(shí)時(shí)刻刻在工地巡視,對(duì)違規(guī)人員,處予摘除胸卡、暫停作業(yè)的警告;對(duì)一些時(shí)常容易忽視的現(xiàn)象如氣瓶未綁扎牢固、梯子無(wú)人看護(hù)等則向班組提出糾正要求;而在那些危險(xiǎn)區(qū)域,如設(shè)備吊裝、樓板取孔等現(xiàn)場(chǎng)必定有HSE人員寸步不離的看護(hù)。

每周三下午的安全例會(huì)是雷打不動(dòng)的。會(huì)議通常十分尖銳,總包方德希尼公司措詞嚴(yán)厲近乎霸道有時(shí)叫人難以接受,HSE人員時(shí)常有“委屈”,但大家明白,要做出成績(jī)就必須從戰(zhàn)勝無(wú)數(shù)“委屈”開(kāi)始,除了“委屈”,還有“無(wú)奈”,那就是沒(méi)完沒(méi)了的“報(bào)告”、“記錄”,和咱們貫標(biāo)是一樣的。

●報(bào)價(jià)問(wèn)題

這一點(diǎn),很大程度上決定盈利的額度。因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)有的工程標(biāo)準(zhǔn)定額是依據(jù)國(guó)內(nèi)的條件制定的,根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定額套價(jià)計(jì)算工程造價(jià)的方法一般稱(chēng)為“單價(jià)法”,它與國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)定額是有較大差距的。這一點(diǎn)想必大多業(yè)內(nèi)人士都知道,就此而言不再敘述。我只是想強(qiáng)調(diào)這么三點(diǎn),即:其一,不要忘記施工中的不可預(yù)見(jiàn)性,如工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目要考慮其工藝流程,及其特定的工藝要求,尤其是尖端的和不熟悉的工業(yè)項(xiàng)目及房建自動(dòng)化控制項(xiàng)目要多留心;其二,材料要按最好的考慮(同等同質(zhì)材料則按價(jià)格最低的考慮),珠海PTA機(jī)電項(xiàng)目電氣材料被要求需鍍鋅,室外部分還必須是熱鍍鋅的;其三,必須要有這么一個(gè)觀念,報(bào)價(jià)最高的,是沒(méi)有希望的,報(bào)價(jià)最低的,往往認(rèn)為是最沒(méi)有水平的,往往被投不信任案。珠海PTA報(bào)價(jià),業(yè)主及總承包商采用的是,不按工程總價(jià)百分比來(lái)壓你的價(jià),而是壓?jiǎn)蝺r(jià),即材料報(bào)價(jià)太高不合理,數(shù)量太多超過(guò)需求,管理層、工人的工時(shí)、工資不準(zhǔn)確等等,它是逐項(xiàng)檢查,逐項(xiàng)壓減,每項(xiàng)壓價(jià)都有理有據(jù),通過(guò)壓低單價(jià)達(dá)到了把整個(gè)工程價(jià)格降下來(lái)的最終目的。這種壓價(jià)不僅明確、具體、清楚,而且壓價(jià)干凈,不會(huì)存在浮夸、虛假問(wèn)題,以后我們對(duì)外分包專(zhuān)業(yè)或勞務(wù)項(xiàng)目時(shí),可借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際管理公司相信的,是最有道理的報(bào)價(jià),一般出自中游價(jià)格,出發(fā)點(diǎn)是讓你有錢(qián)可賺,即既能讓你干下來(lái),卻不讓你賺大錢(qián)。以后操作此類(lèi)工程時(shí),應(yīng)著重在體現(xiàn)自身能夠承擔(dān)的價(jià)格水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠承擔(dān)的價(jià)格水平(分包及專(zhuān)業(yè)施工所能夠承擔(dān)的價(jià)格水平)上做文章,并對(duì)合同條文細(xì)細(xì)研究,尤其要做到按合同條文意圖報(bào)價(jià),因安裝工程在工業(yè)與民用及非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目中多屬于配套功能,而安裝工程的某些專(zhuān)業(yè)的施工圖示意性較強(qiáng),如水管及電線的定位在計(jì)算工程量時(shí)就要把施工規(guī)范的因素也考慮在內(nèi),如此才能保證我們自身的合法收益;否則是后患無(wú)窮,效益流失,企業(yè)(如江蘇建安股份和中化三建先后兵敗珠海PTA)聲譽(yù)受損,并將影響企業(yè)今后的生計(jì)和發(fā)展。

發(fā)布:2007-02-27 09:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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