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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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項(xiàng)目綜合管理:項(xiàng)目經(jīng)理變更的故事

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最近,項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,根據(jù)公司的要求在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中實(shí)施CMMI5,負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理X是一個(gè)能力很強(qiáng)同時(shí)卻又喜歡自由自在的同事。在項(xiàng)目啟動(dòng)的前期,大量的文檔和會(huì)議,煩瑣的任務(wù)安排與審批,加上對(duì)CMMI的流程不熟識(shí),令他對(duì)CMMI非常抵觸。項(xiàng)目組的其它人,包括我在內(nèi),都認(rèn)為這是一個(gè)改良的好機(jī)會(huì),也對(duì)CMMI充滿(mǎn)期待。而項(xiàng)目經(jīng)理的態(tài)度,讓我有一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心,雖然項(xiàng)目組成員充滿(mǎn)熱情,但是如果項(xiàng)目經(jīng)理都不積極的話(huà),效果肯定會(huì)大打折扣。在項(xiàng)目計(jì)劃期間,安排測(cè)試計(jì)劃時(shí)間的不足以及他對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題的方法和態(tài)度,讓我有一種不太好的預(yù)感。
 
在回家的路上,和項(xiàng)目組另一個(gè)同事C交流了對(duì)該項(xiàng)目的看法,我很坦率地對(duì)他說(shuō):“其實(shí),這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該由你負(fù)責(zé)。首先,你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目和CMMI都很有熱情;其次,你非常認(rèn)真負(fù)責(zé);第三,你的能力很強(qiáng),雖然在某些程度上是比不上項(xiàng)目經(jīng)理,但做這個(gè)項(xiàng)目卓卓有余;第四,你非常好合作。最為項(xiàng)目經(jīng)理這些必須具備的素質(zhì),在你身上都體現(xiàn)出來(lái)了?!碑?dāng)然,這只是我的個(gè)人看法,因?yàn)橄嗷ブg是非常要好的同事,同時(shí)也是相互信任的朋友,所有經(jīng)常會(huì)在回家的路上非常談?wù)\對(duì)某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論。

沒(méi)想到,我的預(yù)言在兩周之后變成了現(xiàn)實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理從X變成了C。對(duì)于這個(gè)變更,項(xiàng)目組的所有成員都非常驚訝,雖然我有這種預(yù)感,但當(dāng)預(yù)感真的變成了事實(shí)的時(shí)候仍然有點(diǎn)驚訝,畢竟這個(gè)項(xiàng)目是X對(duì)需求跟進(jìn)了將近一年的,當(dāng)初提出要將這個(gè)項(xiàng)目按照CMMI流程來(lái)做也是他提出的,說(shuō)要更換還真不是一件容易的事情。X的確是一個(gè)工作能力很強(qiáng)的人,而且也是一個(gè)腦子非常靈活的人,但是他缺乏工作的積極性,尤其是對(duì)CMMI的抵觸,如果他繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,不僅他自己會(huì)覺(jué)得很辛苦,項(xiàng)目的進(jìn)展也會(huì)受阻。特別是他對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn),經(jīng)常會(huì)發(fā)表一些負(fù)面的抱怨,也會(huì)影響到項(xiàng)目組的其它成員。老員工雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但是如果心態(tài)不平和積極,其實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有太大的貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)中的成員,不一定要招經(jīng)驗(yàn)很豐富,也不一定要很聰明,但一定要積極主動(dòng),還要肯干負(fù)責(zé)。

不過(guò),我仍然很欣賞X能主動(dòng)放棄這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的角色,當(dāng)他意識(shí)到自己不適合擔(dān)任這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,能夠主動(dòng)向部門(mén)經(jīng)理提出更換項(xiàng)目經(jīng)理,這并不是每個(gè)人都可以做到的,從另一個(gè)角度講,也是他對(duì)工作的負(fù)責(zé)。我也很欣賞部門(mén)經(jīng)理的能夠把項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)角色讓從未充當(dāng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的C來(lái)?yè)?dān)任,想必是他也看出了C平時(shí)的踏實(shí)肯干。我還很欣賞C在日常工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé),正是因?yàn)樗饺盏母冻觯庞辛诉@個(gè)機(jī)會(huì)。部門(mén)經(jīng)理曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò):“我們誰(shuí)也不能看到機(jī)會(huì),但是當(dāng)你準(zhǔn)備好了,機(jī)會(huì)來(lái)了那就是你的了?!边@句話(huà),在C的身上得到了很好的印證。

最近一段時(shí)間,看到C從天天休閑服變成白襯衣黑西褲,我問(wèn)他為什么,他憨厚地對(duì)我說(shuō):“當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理了,就要有項(xiàng)目經(jīng)理的樣子嘛!?!笨粗槐菊?jīng)的樣子,我忍不住哈哈大笑,他也被感染了也跟著大笑。末了,他告訴我:“我終于熬到機(jī)會(huì)了!?!蔽掖鹚骸斑@是你應(yīng)該得到的?!钡拇_,這是他該得到了,你付出了多少別人是會(huì)看到的,當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)了自然就是你的了。當(dāng)然,要做好項(xiàng)目經(jīng)理,除了在形象上要有項(xiàng)目經(jīng)理的樣子以外,還有更多的是形象以外的東西需要努力改變。
從這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的變更,透過(guò)這個(gè)變更的動(dòng)作,可以讓人領(lǐng)悟到很多變更背后的故事與緣由。
發(fā)布:2007-02-27 09:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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