監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

項(xiàng)目綜合管理：古代經(jīng)典項(xiàng)目--草船借箭

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

近日每每有空余時(shí)間,便打開電腦看<三國>,而看到周瑜欲殺孔明時(shí),選擇了讓其十日內(nèi)造十萬枝箭.這絕對(duì)是一個(gè)項(xiàng)目.

項(xiàng)目名稱:造箭
項(xiàng)目PM:孔明
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)長:魯子敬
項(xiàng)目成員:10條船*30名兵=300人.

項(xiàng)目時(shí)限:十日內(nèi)完成
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):時(shí)間太短,根本完不成.
項(xiàng)目結(jié)案可接受物品:十萬枝箭.

請(qǐng)想,孔明處于這個(gè)項(xiàng)目中,明知這個(gè)項(xiàng)目是無法完成的.不但沒有向周瑜多請(qǐng)幾天,而且還自己減少了七天.以軍令狀為例,三日完成.可見,這不愧是中國的羅文.那么孔明采取的策略如下,

考慮到周瑜不會(huì)給予充足的物料(制箭材料),因此考慮本項(xiàng)目外包給曹操.只不過曹操不知到罷了.

因曹操屬于有地位的客戶,因此孔明完全有理由相信此人必有十萬枝箭的庫存.而取此十萬箭的酬勞即在華容道由關(guān)將軍放曹操回北.

那么孔明實(shí)施此項(xiàng)目時(shí)注意哪些點(diǎn)呢?
* 封鎖溝通.因?yàn)橹荑な窍麡O因素,所在不能讓其知道.
* 利用天時(shí).知道第三天江面起霧者,只有孔明.
* 善用心理學(xué).判斷曹操一定以為此技為周瑜所設(shè),不敢出水軍.

于是在第三天晚,孔明成功的從曹操處借到10多萬支箭,以此上交給周瑜,使其無話可說.同時(shí),也給我們一個(gè)好的榜樣.
發(fā)布：2007-02-27 09:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件