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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)品研發(fā)工作

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  引言

  房地產(chǎn)是指土地,建筑物及其他地上定著物。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品無(wú)非會(huì)以這三種形態(tài)存在,而且房地產(chǎn)產(chǎn)品相對(duì)于其他產(chǎn)品來(lái)說(shuō)具有一些獨(dú)特的性征。比如不可移動(dòng)性、獨(dú)一無(wú)二不可復(fù)制性、成本價(jià)值高大性等等。這些特性決定了房地產(chǎn)品的生產(chǎn)制造需要消耗較多自然資源,整合大量社會(huì)資源。房地產(chǎn)業(yè)區(qū)別于建筑業(yè)——具體從事工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)商、從事工程施工的建筑承包商,這些只是房地產(chǎn)產(chǎn)品的具體操作者,歸屬于建筑業(yè)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)就是組織、協(xié)調(diào)、整合各種社會(huì)資源,應(yīng)用于地產(chǎn)項(xiàng)目本身,使預(yù)期房地產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn),并達(dá)到預(yù)期投資成果的過(guò)程。

  如果我們提出這樣的問(wèn)題,在我們的個(gè)人工作崗位上,我們是專(zhuān)業(yè)的嗎,在專(zhuān)業(yè)上是強(qiáng)勢(shì)的嗎?我想大多數(shù)人都會(huì)說(shuō):是的。那么換個(gè)角度,我們?cè)诜康禺a(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)上是強(qiáng)勢(shì)的嗎,答案可能會(huì)不置可否。在生產(chǎn)房地產(chǎn)品的過(guò)程中,工程人員會(huì)首先把自己當(dāng)作一個(gè)施工管理者,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的人員首先會(huì)把自己當(dāng)作一個(gè)公關(guān)者,研發(fā)人員會(huì)首先把自己當(dāng)作一個(gè)工程設(shè)計(jì)者,銷(xiāo)售人員會(huì)把自己當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品的推銷(xiāo)者……?!靶g(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”是我們工作的根本,但是能在此基礎(chǔ)上做到博學(xué)是我們工作的一個(gè)難點(diǎn)。泛學(xué)的人往往不會(huì)有所強(qiáng)勢(shì),而在某方面強(qiáng)勢(shì)的人往往會(huì)局限于自己的專(zhuān)業(yè),而忽略了其他。“平行同方向力的合力大于交叉力的合力”這是簡(jiǎn)單的力學(xué)原理。如何保證房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行力是平行同向的呢?這就要求我們具有考慮全局的工作態(tài)度和較全面的工作能力,在發(fā)揚(yáng)自身強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ)上,充分考慮與其他環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)一致性,從而推動(dòng)項(xiàng)目整體工作向既定目標(biāo)前進(jìn)。

  房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中中的研發(fā)職能概述

  “研發(fā)”顧名思義就是“研究和開(kāi)發(fā)”,這里開(kāi)發(fā)的含義應(yīng)該是局限于技術(shù)開(kāi)發(fā)這個(gè)層面而區(qū)別于整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,研發(fā)環(huán)節(jié)處于中間環(huán)節(jié),前接項(xiàng)目拓展,后接運(yùn)營(yíng),工程,銷(xiāo)售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。從項(xiàng)目運(yùn)作流程上來(lái)說(shuō),研發(fā)是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者。其工作內(nèi)容是依據(jù)投資決策,可行性研究,進(jìn)行工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),擴(kuò)初設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),使產(chǎn)品圖紙化,進(jìn)而指導(dǎo)工程施工,使銷(xiāo)售成果得以實(shí)現(xiàn)。

  地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的研發(fā)工作不同于其他產(chǎn)品的研發(fā)工作。汽車(chē)制造商可以有自己獨(dú)立的研發(fā)部門(mén)而不借助于其他的外部技術(shù)力量,甚至產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙可以重復(fù)利用。房地產(chǎn)的研發(fā)工作則會(huì)有很大的區(qū)別。房地產(chǎn)品在區(qū)位上的獨(dú)一無(wú)二差異性,導(dǎo)致產(chǎn)品的不可復(fù)制性,其成本價(jià)值高大的特性也使房地產(chǎn)品在制造工程中有大量資源的消耗,因此,房地產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)工作必須依賴(lài)方案設(shè)計(jì)商,施工圖設(shè)計(jì)商,專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)商等外部技術(shù)力量的支持。我們從事的具體研發(fā)工作就是整合這些外部技術(shù)資源,保證其按照我們的投資決策、項(xiàng)目定位,成本要求,客戶需求來(lái)設(shè)計(jì)出既定的房地產(chǎn)品。所以,從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)外部環(huán)節(jié)上來(lái)說(shuō),研發(fā)職能是整合外部技術(shù)資源并應(yīng)用與項(xiàng)目本身。

  那么在內(nèi)部環(huán)節(jié)方面研發(fā)的具體職能又是什么呢?從內(nèi)部工作流程這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),研發(fā)的職能是服務(wù)性的職能。服務(wù)什么?為誰(shuí)服務(wù)?又怎么服務(wù)呢?

  研發(fā)工作的本身要求具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),這是從事這項(xiàng)工作的根本,也是整合外部技術(shù)資源為我所用,切實(shí)配合內(nèi)部工作的有效保障。研發(fā)的服務(wù)內(nèi)容就是為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持。研發(fā)人員應(yīng)該利用自身在專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)和技能為投資決策,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目拓展,運(yùn)營(yíng)核算,工程實(shí)施,銷(xiāo)售促進(jìn)提供在建筑技術(shù)專(zhuān)業(yè)方面的各項(xiàng)支持。片面強(qiáng)調(diào)或注重自身的技術(shù)含量而忽略其他環(huán)節(jié)如成本、施工進(jìn)度,客戶等等這樣的工作作風(fēng)是不足取的;如果研發(fā)人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,基礎(chǔ)知識(shí)不牢固,專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在,就不能談到整合外部的技術(shù)資源并為我所用。所以研發(fā)工作在工作態(tài)度上應(yīng)該明白自身的工作是服務(wù)性的工作,在工作特點(diǎn)上應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作,在工作內(nèi)容上應(yīng)該是協(xié)調(diào)各種技術(shù)資源的工作。

  產(chǎn)品研發(fā)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與各職能部門(mén)的關(guān)系

  綜上所述,研發(fā)在實(shí)際工作當(dāng)中,與各職能部門(mén)的關(guān)系主要是技術(shù)方面的配合,輔助,為各部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持,做好技術(shù)服務(wù)工作。下面是筆者對(duì)研發(fā)工作在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)內(nèi)部各環(huán)節(jié)中的職能做個(gè)簡(jiǎn)單的解析。(有關(guān)其他職能部門(mén)職能文后附注)

  一、 研發(fā)與項(xiàng)目拓展

  如果將研發(fā)的市場(chǎng)調(diào)研,可行性研究的職能從其工作內(nèi)容中剝離出來(lái),研發(fā)對(duì)拓展的輔助配合性就顯得更加突出。其中包括:

  1. 對(duì)政府區(qū)域規(guī)劃,控制性詳細(xì)規(guī)劃以及相關(guān)規(guī)劃控制條件的解釋?zhuān)治鲂藿ㄐ栽敿?xì)規(guī)劃的可能實(shí)現(xiàn)程度

  2. 對(duì)項(xiàng)目及產(chǎn)品定位提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性意見(jiàn)。

  3. 對(duì)宗地所在規(guī)劃區(qū)域的地位及潛力進(jìn)行評(píng)價(jià)

  4. 配合進(jìn)行土地成本的測(cè)算。

  5. 根據(jù)宗地條件對(duì)施工難點(diǎn)及施工成本進(jìn)行指導(dǎo)性預(yù)測(cè)。

  6. 對(duì)宗地本身的地質(zhì)條件,自然氣候條件,市政配套條件,景觀特點(diǎn),周邊設(shè)施條件,交通通訊條件進(jìn)行評(píng)價(jià)

  二、研發(fā)與運(yùn)營(yíng)

  研發(fā)相對(duì)于運(yùn)營(yíng)的職能在于為項(xiàng)目成本控制提供技術(shù)支持,并根據(jù)成本控制要求,利潤(rùn)目標(biāo)要求對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。

  1. 為前期規(guī)劃草案的成本概算提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制值

  2. 為方案組織設(shè)計(jì)階段的的多方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)測(cè)算提供技術(shù)依據(jù)

  3. 在方案組織設(shè)計(jì)階段根據(jù)成本利潤(rùn)限值要求對(duì)選定方案進(jìn)行調(diào)整并在內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行細(xì)化,實(shí)現(xiàn)方案價(jià)值最大化,為產(chǎn)品創(chuàng)造最佳性價(jià)比做準(zhǔn)備

  4. 在施工圖組織設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑材料,設(shè)備選型,結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)選型,施工附加成本(取決于施工難易程度)進(jìn)行把控,努力做到圖紙上的成本最低,優(yōu)化設(shè)計(jì)減少圖紙變更

  5. 在施工進(jìn)行過(guò)程中為招投標(biāo),概預(yù)算,設(shè)計(jì)變更,銷(xiāo)售變更,施工變更等引起的成本變化及控制提供技術(shù)支持

  6. 簽訂縝密的委托設(shè)計(jì)合同,推行限額設(shè)計(jì),減少設(shè)計(jì)成本

  三、研發(fā)與開(kāi)發(fā)

  開(kāi)發(fā)是為項(xiàng)目辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)的職能部門(mén)。研發(fā)應(yīng)該為開(kāi)發(fā)辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)提供技術(shù)支持,使開(kāi)發(fā)手續(xù)辦理更快捷、更有效,并應(yīng)該在充分考慮國(guó)家政策,法規(guī),技術(shù)規(guī)范的前提下,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃方案、外網(wǎng)設(shè)備選型、管線布置,景觀布置的經(jīng)濟(jì)性,合理性。

  1. 提供辦理建設(shè)投資計(jì)劃手續(xù)的各項(xiàng)指標(biāo)

  2. 提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,修建性詳細(xì)規(guī)劃,單體建設(shè)工程規(guī)劃所需要的各種技術(shù)文件及圖紙

  3. 配合組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行管線綜合設(shè)計(jì),外網(wǎng)配套施工圖設(shè)計(jì),并組織設(shè)計(jì)交底

  4. 對(duì)外網(wǎng)配套手續(xù)的辦理提供技術(shù)指導(dǎo)性意見(jiàn),例如給排水,供電,煤氣,供熱,通訊,視訊等專(zhuān)業(yè)的設(shè)備選用,技術(shù)方案優(yōu)化

  5. 為施工許可手續(xù)的辦理提供技術(shù)支持,例如施工圖審查等

  6. 為辦理房產(chǎn)銷(xiāo)售手續(xù),房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)等提供技術(shù)支持,例如戶型圖的整理等

發(fā)布:2007-02-27 09:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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