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工程造價從業(yè)人員的素質(zhì)及其培養(yǎng)
關(guān)鍵詞:造價從業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)
工程造價從業(yè)人員包括造價工程師和造價編審專業(yè)人員。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,工程造價從業(yè)人員的隊伍日益壯大。伴隨數(shù)量的增長,造價從業(yè)人員“質(zhì)”的問題愈發(fā)突出,如編審能力降低、繼續(xù)教育敷衍了事、同時在多家單位從業(yè)等等,直接影響了工程造價本身和造價從業(yè)人員形象,也降低了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)的質(zhì)量。因而,造價從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)已成為當(dāng)前造價管理的新的緊要課題。
造價從業(yè)人員素質(zhì)的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括:專業(yè)能力強(qiáng),關(guān)聯(lián)知識面廣(能了解或處理與工程造價相關(guān)事項),知識層次高,遵紀(jì)守法情況好,具有專業(yè)前瞻性等。造價從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng),應(yīng)從管理部門、所在單位及個人等幾方的角度去把握?! ?
一、圍繞素質(zhì)目標(biāo),制定專門的素質(zhì)培養(yǎng)計劃。
在制定素質(zhì)培養(yǎng)計劃時,應(yīng)對從業(yè)人員的現(xiàn)有素質(zhì)作個分析研究,分門別類,使素質(zhì)培養(yǎng)計劃能夠針對不同人群的特點(diǎn)有的放矢,加強(qiáng)針對性,減少盲目性,減少教育資源的浪費(fèi),提高素質(zhì)培養(yǎng)的效果。
1)培養(yǎng)計劃應(yīng)有針對性、實(shí)用性。
如對專業(yè)能力相對較弱應(yīng)增強(qiáng)編審能力的培養(yǎng);而對專業(yè)能力強(qiáng)而知識面較窄或知識層面不高的人員,可增強(qiáng)其工程其他方面或工程經(jīng)濟(jì)知識或提升學(xué)歷的培養(yǎng)等。為此,可以在每年制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,由各市造價管理部門統(tǒng)一實(shí)施,其中內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)編審能力的深度和其他知識的廣度。目前,可先選定一定地區(qū)或一定的人群進(jìn)行這方面的試點(diǎn)工作,待2-3年后經(jīng)評審,如效果較佳,則可推廣開來實(shí)行。
2)培養(yǎng)計劃應(yīng)體現(xiàn)梯度性。
十年樹木,百年樹人,人才的培養(yǎng)不能一蹴而就,應(yīng)按計劃有步驟循序漸進(jìn)。對造價從業(yè)人員來說,分為初、中、高三個級別,應(yīng)在對這三個層次人員情況調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,分別制定出針對性的培養(yǎng)計劃,同時應(yīng)有利于三個層次人員的銜接,體現(xiàn)培養(yǎng)造價人員素質(zhì)隊伍建設(shè)的梯隊。造價從業(yè)人員梯隊不僅反映人才成長的過程,而且和建設(shè)的需求相對應(yīng),使各級別人員都能學(xué)有所用,而不會造成小馬拉大車或大馬拉小車的局面,因而梯隊的建設(shè)不可或缺。
3)培養(yǎng)計劃應(yīng)體現(xiàn)當(dāng)代性。
所謂當(dāng)代性,在此即指培養(yǎng)計劃的內(nèi)容應(yīng)是當(dāng)前對造價人員最具現(xiàn)實(shí)性的培養(yǎng)內(nèi)容,應(yīng)是目前最為實(shí)用和必需的內(nèi)容,以期達(dá)到與時俱進(jìn)。如當(dāng)前建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范實(shí)施之際,怎樣正確地學(xué)習(xí)和理解它的計價模式,怎樣正確地應(yīng)用到造價編審工作中,這些都是造價人員認(rèn)真對待和必須掌握的內(nèi)容;反之,就無法做好造價工作。等等。當(dāng)代性不僅代表目前,還是承前啟后的重要鏈接,因而應(yīng)是素質(zhì)培養(yǎng)計劃中的重要一環(huán)。
4)培養(yǎng)計劃應(yīng)體現(xiàn)超前性、前瞻性。
當(dāng)前世界從業(yè)環(huán)境已經(jīng)走向國際化。在我國,尤其是加入世貿(mào)組織后對咨詢業(yè)保護(hù)期已逼至的情況下,造價從業(yè)人員的素質(zhì),也應(yīng)隨之國際化。目前,造價從業(yè)人員大致分布在建安企業(yè)、造價咨詢類企業(yè)和其它企業(yè)基建科和各類理論研究部門。就咨詢類企業(yè)而言,我國承諾2005年后允許外商獨(dú)資造價咨詢企業(yè)進(jìn)入中國市場,國外造價咨詢業(yè)先進(jìn)的管理理念、經(jīng)營理念、組織設(shè)計、管理制度、業(yè)務(wù)模式、信息手段、人力資源開發(fā)、投資機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等勢將對我國正在發(fā)展中的造價咨詢業(yè)造成較大沖擊,會使國內(nèi)企業(yè)的生存空間越來越受到擠壓,如何將這些先進(jìn)的東西體現(xiàn)在我國造價從業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)之中,值得研究;又如建安企業(yè),隨著工程量清單計價規(guī)范的施行,如何利用現(xiàn)有造價從業(yè)人員去編制符合自己情況的企業(yè)定額等,都對造價從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)提出了嚴(yán)峻的問題,等等,如何體現(xiàn)在造價從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)中均值得研究。在其它企業(yè)與行業(yè)從業(yè)的造價從業(yè)人員的情況也大致如此。因而,培養(yǎng)造價從業(yè)人員的超前意識、前瞻能力,在企業(yè)和人才的競爭中獲得優(yōu)勢,有利于從容應(yīng)對未來。 來源于考試大
二、建立造價從業(yè)人員素質(zhì)評價體系。
造價從業(yè)人員的素質(zhì),應(yīng)該建立一套完整動態(tài)的評價體系,應(yīng)有相應(yīng)的評價指標(biāo)和專門的評價機(jī)構(gòu)。
就評價指標(biāo)而言,可以借鑒現(xiàn)代工程咨詢中的魚刺圖分析法﹝因果分析﹞對影響造價從業(yè)人員素質(zhì)的因素指標(biāo)化,分析出各個評價指標(biāo)來,理清主次,再運(yùn)用一定的方法將之系統(tǒng)化。綜合評分制就是很好的辦法。它由多項指標(biāo)組成,各項指標(biāo)對應(yīng)相應(yīng)的分值,各指標(biāo)的分值不等,權(quán)重不同;各指標(biāo)內(nèi)部也細(xì)化評分指標(biāo)。綜合評分制的主要結(jié)構(gòu)可以是:
1、每年從事審核工程的數(shù)量——分值
2、工程審核價同標(biāo)底價或中標(biāo)價的誤差值(設(shè)區(qū)間)——分值
3、違規(guī)行為——負(fù)分值
4、突出貢獻(xiàn)增分(省部級獎或論文)——分值
5、繼續(xù)教育(分值大)詳見下
A:學(xué)習(xí)目前已出臺文件或規(guī)范
B:學(xué)習(xí)了解有關(guān)方面的發(fā)展趨向
C:學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的方法理論
D:提倡到大學(xué)校園脫產(chǎn)學(xué)習(xí),每3個月獲1分等等。
通過綜合評分,由專門的評價機(jī)構(gòu)對各從業(yè)人員進(jìn)行素質(zhì)評價,以數(shù)字化管理取代傳統(tǒng)的軟管理,進(jìn)而為各人素質(zhì)培養(yǎng)“量體裁衣”,快捷而有針對性。
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