當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目計(jì)劃軟件
項(xiàng)目管理是施工企業(yè)的重中之重
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建筑施工項(xiàng)目管理為中心組織各方面工作,這是事關(guān)施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。要做好工程項(xiàng)目管理工作,筆者結(jié)合自己的體會(huì),提出如下幾個(gè)方面看法。1、重視施工組織設(shè)計(jì)的編制和使用施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,它具有組織、計(jì)劃工程中各生產(chǎn)要素的功能,起著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程全過(guò)程的作用,必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)管理的決策者和指揮者,施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部技術(shù)人員參加,結(jié)合具體的人、機(jī)、材、資金以及現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,編制出符合工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中根據(jù)條件的變化,科學(xué)靈活地調(diào)整、完善,做到因時(shí)、因地、因人制宜,使設(shè)計(jì)更符合客觀實(shí)際,更能科學(xué)有效地指導(dǎo)施工。
2、抓好對(duì)質(zhì)量影響重大的施工環(huán)節(jié)切實(shí)做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、隱蔽工程檢查與驗(yàn)收、工程預(yù)檢等施工諸環(huán)節(jié)的管理工作。技術(shù)交底要求是以工程的設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)劃、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),編制技術(shù)交底文件,突出質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)、重工序,并注重技術(shù)上的可操作性,確保工程質(zhì)量。隱蔽工程在被下一道工序隱蔽之前,應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,并做好記錄,這樣能有效地防止質(zhì)量隱患,保證工程目標(biāo)順利地實(shí)現(xiàn)。
做好建筑材料試驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)管理工作。建筑材料試驗(yàn)應(yīng)該按照相應(yīng)的程序?qū)σ?guī)定的建筑材料及施工半成品、施工成品進(jìn)行性能測(cè)試和評(píng)定。
認(rèn)真整理工程施工技術(shù)資料。工程施工技術(shù)資料是施工中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄,也是工程檔案的重要組成部分,是評(píng)定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
切實(shí)做好施工質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)定工作。質(zhì)量檢驗(yàn)是保證工程按相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行施工的有效途徑之一,通過(guò)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)取得的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、計(jì)算而得出的質(zhì)量評(píng)定,不僅能夠確保工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),而且是反映工程真實(shí)狀況、判斷產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、決定工程是否通過(guò)驗(yàn)收的基本依據(jù)。
3、加強(qiáng)對(duì)一線勞務(wù)人員的管理在思想上關(guān)心勞務(wù)人員,鼓勵(lì)他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,自重、自強(qiáng),奮發(fā)向上。加強(qiáng)綜合培訓(xùn)。對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行全面的崗前培訓(xùn),以提高他們的基本素質(zhì)和工作技能,促使他們樹(shù)立遵紀(jì)守法的意識(shí)、安全生產(chǎn)的意識(shí)、文明施工的意識(shí),并自覺(jué)付諸于行動(dòng)中。充分尊重和理解一線勞務(wù)人員,正確處理好管理人員和勞務(wù)人員的關(guān)系。要充分尊重勞務(wù)人員的人格,樹(shù)立起任何工作只有分工不同而沒(méi)有人格差別的思想,并在行動(dòng)中善待他們。建立工地員工檔案。盡可能做到建立全面的勞務(wù)人員檔案,包括出生地、出生年月、社會(huì)關(guān)系、身份證復(fù)印件等等,以利于加強(qiáng)工地內(nèi)部的治安管理。營(yíng)造安定的生活環(huán)境。項(xiàng)目部要關(guān)心一線勞務(wù)人員的生活,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),力所能及地為他們排憂解難。適當(dāng)?shù)馗纳苹锸常纳扑麄兊纳顥l件,促使他們以更充沛的精神和精力投身工作。采取一系列的管理措施建立激勵(lì)機(jī)制。建立目標(biāo)激勵(lì)、競(jìng)賽激勵(lì)、典型激勵(lì)等機(jī)制,增強(qiáng)一線勞務(wù)人員的危機(jī)感、緊迫感,確立競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。項(xiàng)目部要籌備一定的獎(jiǎng)勵(lì)資金,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
- 109年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)資料:債權(quán)相關(guān)概念
- 2侯永志:城鎮(zhèn)化最終要落到產(chǎn)城融合發(fā)展
- 3在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建過(guò)程中,下列做法符合法律規(guī)定的是
- 4三峽工程專題學(xué)術(shù)報(bào)告課件(ppt)
- 52015二級(jí)建造師《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)正式開(kāi)課
- 6國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)“十不準(zhǔn)”
- 7時(shí)評(píng):“榮膺”鬼城之后該如何“驅(qū)鬼”
- 8項(xiàng)目進(jìn)程管理隨著世界經(jīng)濟(jì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)
- 9古生物圖譜
- 10深圳市建筑起重機(jī)械業(yè)務(wù)辦理表格
- 112015年安全工程師知識(shí)點(diǎn):檢驗(yàn)檢測(cè)人員資格管理
- 12Thomas Stemper:未來(lái)建筑應(yīng)該適應(yīng)環(huán)境的不斷變化
- 13水利工程造價(jià)講義
- 14項(xiàng)目管理:建筑工程施工成本管理的措施
- 15如何選購(gòu)又好又合適的閥門?
- 16基于遺傳算法的大氣污染總量控制新方法
- 17一級(jí)建造師專業(yè)實(shí)務(wù)《機(jī)電工程》精華輔導(dǎo)資料(2)
- 1809一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo):進(jìn)度控制(4)
- 19成玉寧:走向場(chǎng)所景觀
- 202015年二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:施工質(zhì)量事故的預(yù)防
- 21特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位職責(zé)
- 22遵義灌區(qū)工程水泊渡泵站機(jī)組優(yōu)化設(shè)計(jì)
- 23金屬材料的分類
- 24陳志毅:中國(guó)好設(shè)計(jì)并不在于硬生生地加入中國(guó)符號(hào)
- 25我國(guó)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新價(jià)值體系的思考
- 26受要約人超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾的,除要約人及時(shí)通知受要約人該承諾有效的以外,應(yīng)視為
- 27分析:國(guó)人豪用80億元買全球房產(chǎn) 究竟為何?
- 28光纖光柵傳感技術(shù)在水利監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用
- 29國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP) B級(jí)報(bào)告表格
- 30民用建筑節(jié)能工程中間驗(yàn)收記錄(空白表格)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓