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林旻煜:“家長制”不除 奇怪建筑亦難除

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摘要:梳理一系列新聞事實(shí)會發(fā)現(xiàn)一個吊詭的“反新聞”規(guī)律,不僅僅是鋪張浪費(fèi)的奇怪建筑,在任官員的決策失誤往往很多人看在眼里,但沒什么人來個公開曝光,公開批評,督促其立即反        近期一項(xiàng)調(diào)查指出,63.0%的受訪者表示自己所在地有造型“雷人”的地標(biāo)建筑。56.5%的受訪者認(rèn)為奇怪建筑帶來的最大問題,就是耗資巨大又招人反感。81.1%的受訪者直言,決策者和審批者應(yīng)為奇怪建筑負(fù)責(zé)。

奇怪建筑

奇怪建筑惹人厭,連最高領(lǐng)導(dǎo)人也在強(qiáng)調(diào)“不要搞奇奇怪怪的建筑”。此次調(diào)查結(jié)果更是擊中了奇怪建筑叢生問題的實(shí)質(zhì)。過去,不管民間有多少詬病,掌握權(quán)力的某些地方主官倒對奇怪建筑情有獨(dú)鐘,“突發(fā)奇想”的工程項(xiàng)目拍拍腦袋就上馬了。等到要負(fù)責(zé)的時候,“形式”上常常又找不到可以為此負(fù)責(zé)的主。故而八成以上的受訪者認(rèn)為“決策者和審批者應(yīng)為奇怪建筑負(fù)責(zé)”實(shí)際折射了過去問責(zé)機(jī)制的無力甚至是造成了損失,卻不知怎么負(fù)責(zé)的尷尬。

梳理一系列事實(shí)會發(fā)現(xiàn)一個吊詭的“反新聞”規(guī)律,不僅僅是鋪張浪費(fèi)的奇怪建筑,在任官員的決策失誤往往很多人看在眼里,但沒什么人來個公開曝光,公開批評,督促其立即反思決策問題,盡可能挽回決策損失的;反倒等到了官員落馬后,各類積壓已久的“奉旨爆料”紛至沓來,歷數(shù)他們掌握權(quán)柄以來的多少過失,頗有點(diǎn)“秋后算賬”的意味。當(dāng)然,在臺上的官員風(fēng)頭正盛,不滿者投鼠忌器恐怕也敢怒不敢言。

有個典型的例子,原廣州市委書記萬慶良落馬后,被新加坡規(guī)劃之父戲稱為“規(guī)劃之神”的消息才傳開了。“神”在何處?不尊重科學(xué),不尊重常識,更不尊重專業(yè),自個兒腦門一拍,大規(guī)劃、大手筆的神作就這樣下去了。正如中山大學(xué)地理與規(guī)劃學(xué)院教授袁奇峰所說,一些地方領(lǐng)導(dǎo)把自己當(dāng)成城市“總規(guī)劃師”,真懂規(guī)劃的專業(yè)人員反倒成了畫圖工具。

要不是落馬了,萬慶良的媒體輿論形象并不是充滿戲謔意義的“規(guī)劃之神”,而是能在公開場合說出“城市的主體是人,城市規(guī)劃必須圍繞人來做文章,人的精神就是城市的精神,人的需求就是城市規(guī)劃的需求。廣州要根據(jù)人的需求、人的期望、人的發(fā)展趨勢來謀劃城市發(fā)展”豪言壯語的充滿“人情味”的官員。

可見,就目前而言,決策失誤往往影響深遠(yuǎn),糾正機(jī)制也比較滯后。官員在任時強(qiáng)力推動實(shí)施的工程,落馬了,工程不是爛尾了,就是已建好早已放在那里“顯擺”了??傊欠裼泄偕坦唇Y(jié)乃至利益輸送還另說,國有資產(chǎn)損失已經(jīng)造成了,惡劣影響已然造成,此等“亂作為”又該怎樣量化問責(zé)呢?還不全是“一把手”的責(zé)任,雖然“一把手”可以搞一手遮天,但班子內(nèi)部那群當(dāng)初違心拍手叫好的成員們,當(dāng)初本該在工程上馬前發(fā)揮作用的人大等監(jiān)督機(jī)構(gòu),又該怎么負(fù)責(zé)呢?監(jiān)督與制約權(quán)力機(jī)制的不健全甚至失靈,又該承擔(dān)多少責(zé)任?

雖然決策失誤終身追責(zé)制已經(jīng)開始起步,但不少誠如“奇怪建筑”這樣的決策如何能在程序上定義成決策失誤;個人又在孱弱的制度籠子面前,承擔(dān)多少罪責(zé),同樣需要有關(guān)方面的探索。但根本上,建筑再奇怪,工程再奇葩,也萬變不離其宗。絕對的權(quán)力不僅導(dǎo)致絕對的腐敗,還導(dǎo)致絕對的隨心所欲、胡作非為。不管是“耗資巨大又招人反感”的奇怪建筑,還是已經(jīng)爛尾的大樓,都在無聲地演繹著絕對而不受馴服的公權(quán)力張牙舞爪的魅影。

 

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發(fā)布:2007-11-10 14:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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