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徐勁:無需技術(shù)累積 舒適健康是綠色地產(chǎn)核心
方興地產(chǎn)(中國)有限公司副總建筑師 徐勁
“客戶關(guān)注的核心是舒適和健康”,方興地產(chǎn)(中國)有限公司副總建筑師徐勁認為,其實綠色地產(chǎn)消費者追求的是一種生活品質(zhì)和質(zhì)量,要求我們從技術(shù)層面我們要把它做到同等舒適度同等健康條件下的節(jié)能產(chǎn)品。
從2000年經(jīng)貿(mào)大廈合同能源管理到2010年將綠色戰(zhàn)略提升為企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)略,方興的綠色地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)過了從自發(fā)摸索到有計劃、有戰(zhàn)略推進的過程。當前,綠色戰(zhàn)略已成為方興地產(chǎn)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和差異化競爭的重要軟實力。方興地產(chǎn)總裁李從瑞此前表示,今年,方興將圍繞推動房地產(chǎn)行業(yè)綠色升級、合作開展綠色專題課題研究和綠色建筑全生命周期的研究這三個重點,繼續(xù)深化綠色戰(zhàn)略之路。
綠色建筑追求舒適健康 做到同等舒適下的節(jié)能
當前,“綠色”、“健康”已經(jīng)成為方興地產(chǎn)產(chǎn)品在市場的重要核心競爭力,位于北京廣渠路上的金茂府是方興綠色戰(zhàn)略的代表項目。“從項目的初期,我們并沒有去定綠色三星的認證,我們的訴求是同等舒適條件下的節(jié)能。”當初曾經(jīng)參與了廣渠金茂府項目設(shè)計的徐勁表示,整個技術(shù)體系的選用是非常契合這樣的項目的,我們希望打造高端的產(chǎn)品,需要通過技術(shù)來彌補一些方面的缺陷。
2009年7月方興地產(chǎn)以40.6億競得北京市廣渠路15號地塊,然而直到2011年,方興才將產(chǎn)品真正開始推向市場,對于金茂府所代表的方興綠色地產(chǎn)戰(zhàn)略,經(jīng)過了長期反復(fù)的思考。
“當時也覺得風(fēng)險是很大的,也是非常糾結(jié)的。”在談到當年開始做綠色建筑的構(gòu)想時,徐勁心有余悸的表示,方興的背景并不是做房地產(chǎn)的,因此在建筑設(shè)計的環(huán)節(jié)其實是非常糾結(jié)的。然而在后來的銷售中出人意料的是,“他們最滿意的不是我們的室內(nèi)裝修,而是我們當初設(shè)計的室內(nèi)的新風(fēng)系統(tǒng)。”徐勁表示,新風(fēng)系統(tǒng)解決了空氣品質(zhì)的問題,還有就是舒適度。沒有噪聲,居住的體感是比較舒適的。
業(yè)內(nèi)專家認為,隨著中央及各級地方政府在建設(shè)管理、土地出讓、低碳發(fā)展等方面紛紛提高門檻,房地產(chǎn)行業(yè)逐漸形成了綠色發(fā)展趨勢。健康舒適、節(jié)能環(huán)保的綠色戰(zhàn)略已成為房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是房地產(chǎn)企業(yè)最重要的核心競爭力之一。
綠色建筑增量成本可控 超額付出換取差異需求
日前,《綠色建筑評價標準》(GB-T50378-2014)公布,并規(guī)定自2015年1月1日起正式實施。這意味著自2006年發(fā)布,已經(jīng)實施8年的舊標準屆時將廢止,國內(nèi)綠色建筑將迎來評價標準更為嚴格的2.0時代。綠色建筑的重點是將單項技術(shù)之和的效力發(fā)揮到最大,但是,住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心副主任梁俊強表示,目前一些項目對技術(shù)選擇的經(jīng)濟可行性分析不足,堆砌了一些并無實用價值的新技術(shù),忽視了建筑設(shè)計中自然通風(fēng)、自然采光等措施,直接導(dǎo)致建筑成本上升,致使在市場推廣上難以打開局面。
對于綠色建筑可能增加的建設(shè)成本,方興地產(chǎn)(中國)有限公司設(shè)備主任設(shè)計師左建波表示,從實際案例來看,方興綠色建筑的增量成本可以控制在200元錢以內(nèi)。“第一,采用突破本地規(guī)范的的技術(shù),我們列入增量標準。第二,超過本身產(chǎn)品定位的,在產(chǎn)品定位中沒有列入這些技術(shù)的,這些產(chǎn)品也被列入到增量中來。”
此外,“對于不同的業(yè)態(tài),我們也制訂了不同的標準,”左建波對鳳凰房產(chǎn)表示,針對持有物業(yè),就以低碳為主,因為是自己持有的,不止關(guān)心初始投資,還要關(guān)心全生命周期。住宅部分,按照原來的標準,普通住宅都至少是一星標準。對于辦公、酒店和學(xué)校這塊,都是要求達到國內(nèi)的綠建二星標準。
“市場的消費是分層次的,針對不同的市場會有不同價格的產(chǎn)品。”徐勁認為,對于綠色建筑應(yīng)該更加關(guān)照低收入的人群,保障房應(yīng)該是綠色優(yōu)先的,希望是低成本的。同時高端住宅的消費也是客觀存在的,因此我希望可以做到同等舒適條件下的節(jié)能。這種超額的付出也換來了不同的消費需求。
徐勁表示,方興通過適度的綠色投入,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會價值的平衡。“我們不覺得綠色地產(chǎn)是一種阻力或者障礙,綠色地產(chǎn)是企業(yè)的一種核心競爭能力和市場影響力。”
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